Élaboration de plans directeurs de production

 

Créer des plans aussi réalisables que rentables

 

Le processus Élaboration de plans directeurs de production renforce votre visibilité et votre contrôle sur la production pour vous aider à générer des plans rentables dans un environnement de fabrication toujours plus complexe.

Il permet de tenir compte des signaux de la demande à court et moyen terme (par exemple, nouvelle commande client ou pic de demande saisonnier) et d'ajuster vos plans en conséquence pour vous aider à maintenir constamment un niveau d'efficacité optimal. Plutôt que de prendre des décisions concrètes et d'en observer les effets après coup sur votre production, la solution vous offre la possibilité de considérer les différentes modalités tactiques et d'identifier celle qui produira le meilleur résultat. Dès lors, vous êtes en mesure de comprendre aisément tous les tenants et aboutissants de chaque décision prise sur les quatre plans : financier, opérationnel, logistique et commercial.

La solution d'élaboration de programmes directeurs de production peut être facilement intégrée aux autres systèmes stratégiques de votre entreprise (ERP, MES, MRP). Cette intégration étroite vous garantit une optimisation globale de l'ensemble de vos processus. Vous êtes ainsi mieux armé pour trouver l'équilibre parfait entre coûts d'inventaire, utilisation et disponibilité des machines, exécution des commandes, dotation en personnel et satisfaction client.

Avantages clés :

  • Affectation, regroupement et optimisation des commandes en fonction de la demande, du niveau de stock actuel et de la capacité disponible
  • Regroupement d'opérations spécifiques qui requièrent une planification conjointe ou qui présentent des similitudes du point de vue des capacités ou des délais de livraison
  • Prise en charge optimale des goulots d'étranglement, quel que soit le lieu où ils se produisent