Planification de la chaîne logistique

Plan directeur de production et de distribution

 

Un processus de fabrication efficace et rentable, destiné à produire des produits finis, nécessite une coordination importante entre les processus, les pièces et les ressources pour optimiser la production, identifier les goulots d'étranglement et résoudre les incidents techniques. D'où l'importance pour les industriels d'un plan directeur de production pour gérer de manière fiable et efficace les nombreuses activités d'une usine et, ainsi, améliorer significativement la rentabilité.

À cet effet, la solution Planification de la chaîne logistique permet de synchroniser l'ensemble de votre chaîne de production à l'échelle mondiale, des matières premières au produit fini, en prenant en compte tous les détails nécessaires à un plan optimisé. Vous pourrez ainsi orchestrer les flux de production et les stocks, et, simultanément, maximiser les ordres de travail et les performances de production.

En outre, l'intégration entre les domaines fonctionnels de l'entreprise est essentielle pour améliorer la fiabilité des approvisionnements et corréler la production, les achats, le transport et la main-d'œuvre. La solution Planification de la chaîne logistique dispose de capacités de planification de la main-d'œuvre en fonction des besoins spécifiés dans le programme directeur de production. Par ailleurs, les capacités S&OP s'intègrent dans une architecture technique robuste pour apporter de la visibilité sur l'ensemble de la chaîne logistique. Vous pouvez ainsi effectuer de nouvelles planifications en dynamique, en fonction des informations les plus récentes concernant les matières et la progression des ordres de travail, mais aussi les goulots d'étranglement, les affectations des budgets commerciaux, les arrêts de ressources et les rendements obtenus. La réalisation de plans directeur de production contribue à l'augmentation des capacités de production, à la réduction des stocks et à la diminution des délais de livraison, et permet d'améliorer le service client pour l'ensemble de la chaîne logistique.

Découvrir les atouts de la solution Planification de la chaîne logistique

 

  • Visualisation flexible et interactions facilitées pour coordonner l'ensemble des installations industrielles et des ressources dans un plan de production réalisable, optimisé et efficace
  • Engagement sur des dates de livraison client tout en maintenant une productivité élevée
  • Diminution des stocks, des délais de livraison et des coûts
  • Augmentation du taux d'utilisation et de l'efficacité des ressources
  • Réponse rapide et efficace à des événements imprévus
  • Flexibilité, visibilité et contrôle optimisés
  • Corrélation entre les effectifs et les compétences requises, à tout moment
  • Collaboration et réalisation de tableaux de service optimisés
  • Mise en conformité en fonction des évolutions des règlements et des obligations légales
  • Gains de productivité du personnel et amélioration de la satisfaction des employés