Planification des approvisionnements

Améliorer les marges grâce à l'excellence opérationnelle en faisant correspondre la capacité de production et les prévisions des ventes

Dans le contexte commercial actuel, les responsables du secteur Biens de consommation et Distribution doivent contrôler précisément leurs chaînes logistiques afin de pouvoir réagir rapidement à l'évolution des exigences et des tendances. Pour ce faire, ils ont besoin d'évaluer l'impact de leurs décisions sur les chaînes logistiques et les résultats. Est-il préférable de restructurer les chaînes logistiques ou d'optimiser la gamme de produits pour augmenter les bénéfices ? Les marques doivent-elles investir dans de nouveaux équipements ? Pour répondre à ces questions, les fabricants ont besoin d'une meilleure visibilité sur les stocks de leur chaîne logistique et d'un contrôle plus précis sur les niveaux de stocks.

Grâce à Planification des approvisionnements de la solution My Operations, les responsables sont capables de déterminer s'ils sont en mesure d'honorer une demande, car ils connaissent précisément la capacité des différentes entités de leur chaîne logistique. En s'appuyant sur une série d'indicateurs de performance clés et de scénarios possibles, Planification des approvisionnements identifie les commandes client qui ne peuvent pas être honorées en raison de l'état actuel de la chaîne logistique, ce qui permet aux entreprises de réaliser les ajustements nécessaires en temps utiles. Si un changement est envisagé, le processus Planification des approvisionnements permet d'analyser son impact sur les bénéfices et les ventes avant sa mise en œuvre. Les distributeurs et les marques peuvent, au sein de la chaîne logistique, déceler les goulots d'étranglement susceptibles de poser problème.

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