Assurer l'intégrité du programme

Augmenter le chiffre d'affaires sans perdre en qualité

Votre entreprise utilise-t-elle les outils adaptés pour respecter ses engagements alors que l'environnement et les exigences évoluent rapidement ? Les fournisseurs de l'industrie Aéronautique et Défense ne peuvent plus utiliser l'approche traditionnelle d'une gestion de programme autonome qui ne fait pas partie intégrante de l'activité.

Aujourd'hui, les fabricants d'équipements d'origine (OEM) veulent que les fournisseurs soient en phase avec le programme dans son ensemble, afin que les délais de livraison et les spécifications soient respectés. La complexité croissante des programmes, combinée aux restrictions budgétaires et à la réduction des délais, réduit la marge d'erreur.

Les responsables de programme chargés des fournisseurs doivent intégrer des principes de gestion de programme stricts à chaque phase de leurs opérations afin de maintenir la qualité en :

  • Consolidant toutes les données de programme dans un référentiel central de manière à faciliter l'utilisation de connaissances institutionnelles, l'analyse des conceptions et l'aide à la décision
  • Réutilisant et partageant les données entre les organisations afin d'éviter la multiplication des efforts et les incompréhensions
  • Automatisant les rapports sur les données clés en temps réel afin d'évaluer les performances du programme et d'anticiper les risques et les opportunités
  • Contrôlant les programmes au moyen d'informations en temps réel, à jour, détaillées et vérifiables tout en préservant la propriété intellectuelle du programme et des partenaires

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