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Une ville durable, résiliente et inclusive

Les données permettent non seulement de gérer, réglementer et planifier le fonctionnement urbain, mais aussi d’inventer de nouveaux types de services.

Les données sont l'une des évolutions majeures de ces dernières années, et le mouvement ne fait que commencer.

Le premier défi que l’urbanisme doit relever est celui de la ville durable, et au-delà, celui de sa résilience, qui peut jouer à beaucoup plus court terme : grève des éboueurs, phénomènes climatiques extrêmes, inondations, méga-feux : quelle est la capacité de résistance du système urbain ? Peut-il perdurer en situation de crise ?

Un autre défi, également lié à la dimension durable de la ville, concerne son caractère inclusif, à comprendre tout autant d’un point de vue humain que social, car ce sont des hommes et des femmes qui y vivent, et qui la vivent. S’assurer que le développement immobilier s’effectue en cohérence avec celui du système de transport est par exemple un impératif absolu.

Enfin, un autre défi concerne la gouvernance de la ville, et l’articulation des rapports entre les autorités municipales, l’écosystème économique local et les citoyens, dans un contexte où de nombreux acteurs privés fournissent aujourd’hui aux habitants une intermédiation, grâce au digital, de services de diverses natures : transport de personnes, de marchandises, etc.

Pour rendre la ville durable, résiliente et inclusive, les plateformes digitales ont un rôle central à jouer. La proposition de valeur de Dassault Systèmes est précisément d’aider à l’élaboration, au suivi et à l’exécution des politiques publiques et des projets; la municipalité devient moteur de sa transformation et la ville son contexte. Aujourd’hui, quand un promoteur immobilier construit un immeuble de grande hauteur, c’est moins le nombre de mètres carrés construits que l’expérience proposée à ses occupants et la capacité de la municipalité de comprendre l’impact d’ensemble qui importent.

La plateforme 3DEXPERIENCE offre aux autorités municipales les moyens de reprendre le contrôle de leur ville et aux porteurs de projet la possibilité d’intégrer le contexte de la ville dans leur décision. Aussi, le passage, dans son organisation, de la problématique Architecture, Ingénierie et Construction, à celle de la Construction, des Villes et des Territoires témoigne du rôle que Dassault Systèmes entend jouer auprès des villes, en particulier auprès des personnes qui servent ses habitants.

Les programmes de transformation urbaine qu’il s’agisse d’infrastructures de transport ou de projets immobiliers ou architecturaux nécessitent une communication fluide au sein des équipes. Maîtres d’œuvres, maîtres d’ouvrages, entreprises générales ou encore architectes, tous doivent pouvoir s’appuyer sur un environnement collaboratif et un référentiel de données unique pour parler un même langage.

Cette communication s’étend désormais aux citoyens, car l’urbanisme n’a de sens que s’il permet d’améliorer la qualité de vie et l’expérience des habitants. Ce besoin intervient en outre dans un contexte où des données de toute nature sont de plus en plus facilement disponibles et leur valorisation stimule la transformation dans la ville. Elles permettent non seulement de gérer, réglementer et planifier le fonctionnement urbain, mais aussi d’inventer de nouveaux types de services. C’est une évolution majeure de ces quelques dernières années. Le mouvement ne fait encore que commencer.

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Simon Huffeteau
Vice-président Construction, Villes et Territoires, Dassault Systèmes

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