# Planificación del suministro Cumpla eficazmente con los requisitos para satisfacer la demanda prevista (Supply Planning introduction)Cree planes de suministro y escenarios de producción La **DELMIA Planificación del suministro** permite a los usuarios optimizar todo el proceso de planificación de suministros, que abarca las áreas de distribución, fabricación y operaciones de adquisición, y considera las limitaciones de capacidad y la disponibilidad del material. Integra y conecta el plan de demanda para optimizar el suministro de producción y alcanzar los objetivos comerciales. Los planificadores de ambas áreas trabajan juntos en la creación y comparación de escenarios de oferta y demanda. Esta comparación de escenarios garantiza la colaboración en la toma de decisiones críticas, como la producción de subcontratación, la creación de más turnos o la exploración de fuentes de suministro adicionales. La **DELMIA Planificación del suministro** ayuda a los usuarios a pasar de reaccionar a mitigar el cambio mediante la simple integración del plan de suministro con los planes operativos. El resultado es la obtención del control completo de la planificación de materiales y capacidad así como respuestas para unos niveles de entrega excepcionales y niveles de inventario óptimos. **Principales ventajas:** - Mejora el abastecimiento, la distribución, la producción y el inventario. Aplíquese a nivel global para optimizar la cadena de suministro, mitigar los riesgos y crear planes de contingencia. - Analice escenarios de manera más rápida y flexible. Cree un plan básico preciso, pruébelo en diversos escenarios y evalúe los resultados para decidir cuál es el mejor plan de acción para cumplir los indicadores clave de rendimiento de la empresa. - Tenga en cuenta todas las reglas, las restricciones y los indicadores clave de rendimiento para crear el modelo más preciso de su cadena de suministro. Optimice sus planes de suministro con un par de clics del ratón. - Compatible con cualquier nivel de madurez de S&OP. Aproveche los modelos de prácticas recomendadas de para todas las actividades de S&OP, independientemente del nivel de madurez de su empresa. Los módulos de software del **DELMIA Planificación del suministro** están empaquetados en **roles** para que usted pueda ponerse al día más rápido y trabajar de manera más eficiente con todas las aplicaciones necesarias disponibles al alcance de su mano. Seleccione el paquete que corresponda a su función en una organización. La metodología de implementación de DELMIA Quintiq fue uno de los factores críticos de éxito para nuestra iniciativa estratégica de rediseñar nuestro proceso de producción. Nuestra asociación con DELMIA Quintiq ha traído a Symetal y Elval grandes mejoras operativas y comerciales, así como reconocimiento en el sector. Periklis Tsahageas Director de Proyectos de SCM y Coordinador del Equipo de Información de APS de Viohalco Correo electrónico ## (DELMIA Supply Chain Planning - Supply planning) Comience su viaje El mundo de la fabricación y las operaciones está cambiando. Descubra cómo mantenerse un paso por delante con DELMIA. (Supply Planning-FAQs)Preguntas frecuentes sobre la planificación del suministro ¿Cuál es el propósito de la planificación del suministro? El propósito de la planificación de suministros es optimizar los niveles de inventario, garantizar la disponibilidad oportuna de los bienes, reducir los costes y alinear el suministro con la demanda para satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente. ¿Cuál es la diferencia entre la planificación de adquisiciones y de suministros? La planificación de adquisiciones se centra en la obtención de bienes/servicios, la negociación de contratos y la gestión de las relaciones con los proveedores, mientras que la planificación del suministro implica una estrategia interna de producción/distribución para satisfacer la demanda, optimizar el inventario y garantizar la disponibilidad oportuna de los productos. ¿Qué es la planificación de la demanda en la cadena de suministro? La **planificación de la demanda** en la cadena de suministro al cliente implica la previsión de la demanda de productos o servicios . Se centra en comprender las tendencias del mercado, el comportamiento del cliente y los datos históricos para estimar la demanda futura. Por otro lado, la **planificación del suministro** es el proceso de determinar cómo satisfacer esa demanda. Implica la creación de una estrategia de producción y compra, la optimización de los niveles de inventario, la coordinación con los proveedores y la alineación de los recursos para garantizar la entrega oportuna. Si bien la planificación de la demanda predice qué y cuánto producir, la planificación del suministro aborda cómo satisfacer esa demanda de manera eficiente. Ambos procesos son fundamentales para que una cadena de suministro funcione correctamente, esto garantiza la satisfacción del cliente y reduce los costes. (Supply Planning) Descubra también [Planificación empresarial integrada](/es/products/delmia/supply-chain-planning-optimization/integrated-business-planning) [Planificación de la demanda](/es/products/delmia/supply-chain-planning-optimization/demand-planning) [Planificación de la producción maestra](/es/products/delmia/supply-chain-planning-optimization/master-production-scheduling) [Planificación y programación avanzada](/es/products/delmia/supply-chain-planning-optimization/advanced-planning-scheduling) Classic Landscape (Contact Us - DELMIA footer) Descubra lo que DELMIA puede hacer por usted Hable con un experto de DELMIA para descubrir cómo nuestras soluciones permiten colaborar sin problemas e innovar de manera sostenible en organizaciones de todos los tamaños. 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