# Ahorros en el aprovisionamiento de piezas basado en IA Obtenga importantes ahorros en piezas mediante la combinación de inteligencia artificial y tecnologías de similitud 3D NETVIBES Product Part Sourcing & Standardization Intelligence NETVIBES Product Part Sourcing & Standardization Intelligence ![NETVIBES Product Part Sourcing & Standardization Intelligence](https://www.3ds.com/assets/invest/2024-12/sourcing-standardization-video-thumbnail.jpg) netvibes_product_part_sourcing_&_standardization_intelligence 1 minute 34 Inline video El creciente catálogo de piezas Las reorganizaciones, fusiones, proyectos globales, personalizaciones e innovaciones son oportunidades para añadir piezas al catálogo. La contrapartida es el incremento del coste de los diseños, las pruebas, el suministro, la fabricación y el almacenamiento de las piezas. Además, los silos de datos y la falta de comunicación entre las funciones de ingeniería y aprovisionamiento pueden traducirse en una deficiente administración de los gastos. Pero además, y debido a las perturbaciones globales, los fabricantes se quejan de que los proveedores son menos fiables o menos predecibles, de que los costes aumentan, el transporte y las entregas se retrasan, y la capacidad de las fábricas se reduce. Los problemas de la cadena de suministro pueden afectar a los ingresos, pero mejorar la colaboración entre ingeniería y aprovisionamiento puede ayudar a las empresas a anticipar y mitigar estos riesgos. ## Administre mejor los gastos de aprovisionamiento De acuerdo con [Global Chief Procurement Officer Survey 2023 de Deloitte](https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consulting/us-2023-global-chief-procurement-officer-survey.pdf "Chief Procurement Officer Survey 2023 de Deloitte"), la eficiencia operativa se sitúa entre las principales prioridades empresariales. Entre las estrategias líderes para **ofrecer el mayor valor**, se incluye aumentar la colaboración de los proveedores, mejorar la gestión de datos y renegociar con los proveedores existentes. Las soluciones de **3D**EXPERIENCE le ayudan a lograr este objetivo. La ciencia de datos optimiza la estrategia de aprovisionamiento de una empresa e identifica los **principales ahorros posibles**. Las exclusivas tecnologías de similitud CAD en 3D y **basadas en la inteligencia artificial** permiten a los líderes del sector vincular datos de ingeniería y aprovisionamiento (ERP, PLM, sistemas de gestión de calidad y otras fuentes de datos) para encontrar rápidamente piezas similares o idénticas adquiridas con diferentes números de referencia y precios. La información resulta fácilmente accesible a través de una interfaz de usuario intuitiva, que permite un proceso de suministro y compras eficiente para obtener las piezas deseadas del proveedor adecuado, al precio y en los plazos adecuados. Desde la fase de diseño, gestión de suministros y estandarización hasta la búsqueda de componentes basada en IA pasando por las negociaciones con proveedores, las soluciones sobre la [plataforma **3D**EXPERIENCE®](/es/3dexperience-platform "Plataforma 3DEXPERIENCE") reducen las complejidades y los costes, lo que minimiza los compromisos entre el margen del programa y la comercialización, a la vez que garantizan la calidad. Transforme el proceso de suministro en una ventaja estratégica utilizando el **suministro colaborativo basado en datos** para obtener un ahorro significativo. Principales ventajas del aprovisionamiento de piezas de 3DEXPERIENCE Reduzca los costes de aprovisionamiento entre un 5 % y un 15 % ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2024-04/icon-074-reduce-cost.png) Aumente la eficiencia operativa entre un 10 % y un 30 % ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2024-01/icon-002-improve.png) Reduzca los tiempos del ciclo de diseño entre un 30 % y un 70 % ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2023-05/icon-078c-reduce-time.png) Disminuya las variantes entre un 20 % y un 50 % ![](https://www.3ds.com/assets/invest/2022-11/icon-007-reduce-time-design.png) (NETVIBES AI-Guided Part Procurement Savings Highlight) Capacidades clave del aprovisionamiento de piezas Observe cómo ingenieros, proveedores y profesionales del aprovisionamiento colaboran en torno al gemelo virtual para reducir la complejidad y el coste de los compromisos entre el margen del programa y la comercialización. Descubrirá cómo pueden identificar oportunidades de negociación y, en última instancia, encontrar las mejores piezas que **minimizan los riesgos y la huella de carbono, a la vez que logran una mejora continua del suministro**. [Del suministro al contrato](/es/media/16732) ## Estudios de casos de clientes Descubra cómo empresas líderes utilizan las soluciones de ciencia de datos de **3D**EXPERIENCE para administrar mejor el suministro y la estandarización de sus piezas. ## (NETVIBES Optimize Product Part Procurement - Marketing asset WOC). Comience su viaje El mundo del aprovisionamiento de piezas está cambiando. Descubra cómo mantenerse un paso por delante con **3D**EXPERIENCE. (NETVIBES) Preguntas frecuentes sobre el aprovisionamiento de piezas ¿Cuál es el valor de aumentar la colaboración entre ingeniería y aprovisionamiento? La falta de una pieza o una pieza incorrecta puede retrasar el lanzamiento de un producto, lo que aumenta los gastos y puede afectar la calidad. Dadas las crecientes perturbaciones globales, las empresas necesitan proveedores fiables para obtener las piezas correctas. Colaborando en la plataforma **3D**EXPERIENCE, los profesionales de ingeniería y aprovisionamiento tienen la información que necesitan para obtener las piezas adecuadas de un proveedor cercano, de forma económica y eficiente. ¿Cómo puede la optimización del aprovisionamiento mejorar la eficiencia operativa? La atenta gestión de los recursos y el inventario, y la colaboración con ingeniería para tomar decisiones mejor informadas acerca de si reutilizar, comprar o fabricar una pieza permiten al departamento de aprovisionamiento contribuir directamente a los resultados finales. ¿Cuál es la mejor manera de reducir los costes de aprovisionamiento de piezas? Los análisis de gastos basados en inteligencia artificial pueden ayudar a los profesionales de aprovisionamiento a encontrar el componente correcto al mejor precio y con el proveedor adecuado, y reducir así significativamente los costes de aprovisionamiento de piezas. ¿En qué se diferencia la compra y el aprovisionamiento de piezas? Las principales diferencias entre la compra y el aprovisionamiento de piezas se centran en el alcance y enfoque estratégico: **Aspecto****Compras****Aprovisionamiento**AlcanceAspecto transaccional de la adquisición de bienes o serviciosUna amplia gama de actividades más allá de la compra, incluidas la planificación estratégica, el suministro, la negociación, la gestión de proveedores, la evaluación de riesgos y la gestión de contratosEnfoque estratégicoMás táctico y reactivo, con atención a las necesidades inmediatas y los mejores preciosEnfoque estratégico, que considera los objetivos a largo plazo, las relaciones con los proveedores y la eficiencia general de la cadena de suministro ¿Cuáles son los 3 tipos de aprovisionamiento? Los tres tipos principales de aprovisionamiento son el aprovisionamiento directo, el aprovisionamiento indirecto y el aprovisionamiento de servicios: 1. **Aprovisionamiento directo**: implica la adquisición de bienes, materiales o servicios directamente relacionados con los procesos de producción u operativos de una organización. Por regla general, estos elementos son esenciales para las actividades principales de la organización y contribuyen directamente a su producción o prestación de servicios. 2. **Aprovisionamiento indirecto**: abarca la adquisición de bienes, materiales o servicios que no se utilizan directamente en los procesos de producción u operativos, pero que son necesarios para facilitar el funcionamiento general de la organización. Aquí se incluyen elementos como suministros de oficina, servicios de mantenimiento, equipos de TI y servicios de marketing. 3. **Aprovisionamiento de servicios**: se centran específicamente en la adquisición de los servicios requeridos por la organización para facilitar sus operaciones o alcanzar sus objetivos. Aquí se incluyen servicios como consultoría, subcontratación, asesoría legal, mantenimiento y reparación. ¿Por qué es importante el proceso de aprovisionamiento? El proceso de aprovisionamiento es importante en los negocios por varios motivos: - **Ahorro de costes.** Las estrategias eficaces de aprovisionamiento pueden generar ahorro de costes mediante la negociación de términos favorables con los proveedores, el aprovechamiento de economías de escala y la optimización de los procesos de compra. Esto ayuda a las empresas a reducir los gastos y a mejorar sus resultados finales. - **Eficiencia de la cadena de suministro.** El departamento de aprovisionamiento desempeña un papel fundamental para garantizar una cadena de suministro fluida y eficiente. Obtener materiales y servicios de calidad a tiempo permite a las empresas minimizar las perturbaciones, mejorar la eficiencia de la producción y satisfacer las demandas de los clientes de manera más eficaz. - **Gestión de riesgos.** El aprovisionamiento ayuda a las empresas a gestionar los riesgos de la cadena de suministro mediante la diversificación y la evaluación del rendimiento de los proveedores, y la implementación de planes de contingencia. De esta manera se reduce la probabilidad de perturbaciones debido a fallos del proveedor, fluctuaciones del mercado u otros factores externos. - **Control de calidad.** El aprovisionamiento se asegura de que las empresas obtengan bienes y servicios de alta calidad capaces de satisfacer sus especificaciones y estándares. Seleccionar proveedores acreditados y realizar inspecciones exhaustivas permite a las empresas mantener la calidad del producto y garantizar la satisfacción del cliente. - **Innovación y ventaja competitiva.** El aprovisionamiento estratégico puede impulsar la innovación y brindar a las empresas una ventaja competitiva. Colaborar con los proveedores para desarrollar nuevos productos o procesos permite a las empresas diferenciarse en el mercado y mantenerse un paso por delante de la competencia. - **Cumplimiento y ética.** El aprovisionamiento ayuda a las empresas a garantizar el cumplimiento de las normas, los estándares y las prácticas éticas. La validación de proveedores, la supervisión de sus prácticas y la aplicación de políticas de fuente ética permite a las empresas mantener su reputación y mitigar los riesgos legales y de reputación. ¿Cuáles son las 7 etapas del aprovisionamiento? Las siete etapas del aprovisionamiento normalmente incluyen la identificación de necesidades, la identificación de proveedores, la evaluación y selección de proveedores, la negociación, la orden de compra, la recepción y la inspección, y la evaluación de pago y rendimiento: 1. **Identificación de necesidades**: comprender y determinar los bienes, servicios o materiales necesarios por la organización para cumplir sus objetivos. 2. **Identificación de proveedores**: investigar e identificar proveedores potenciales capaces de suministrar los bienes o servicios requeridos. 3. **Evaluación y selección de proveedores**: evaluar posibles proveedores en función de criterios como la calidad, el precio, la fiabilidad y el rendimiento pasado para seleccionar los más adecuados. 4. **Negociación**: negociación de los términos y las condiciones, incluidos precios, condiciones de pago, programas de entrega y niveles de servicio, con proveedores seleccionados para asegurar acuerdos favorables. 5. **Orden de compra**: emisión de una orden de compra al proveedor elegido, con los detalles de las condiciones acordadas y especificando la cantidad, el precio y los detalles de entrega de los bienes o servicios. 6. **Recepción e inspección**: recepción de los bienes o servicios del proveedor y su inspección para garantizar que cumplan las especificaciones y los estándares de calidad acordados. 7. **Pago y evaluación del rendimiento**: procesamiento del pago al proveedor por los bienes o servicios entregados y evaluación del rendimiento del proveedor con respecto a métricas o KPI previamente establecidos. ¿Qué es el aprovisionamiento en la gestión de la cadena de suministro? El aprovisionamiento en la cadena de suministro implica la adquisición de bienes, materiales o servicios **de proveedores externos para respaldar las operaciones de una organización**. Incluye actividades como la identificación y la selección de proveedores, la negociación, el procesamiento de órdenes de compra, la recepción e inspección, y la gestión de relaciones con proveedores. **El aprovisionamiento eficaz garantiza**: - disponibilidad de materiales de calidad - minimización de los costes - menores riesgos - rendimiento optimizado de la cadena de suministro (NETVIBES Product Part Procurement) También descubrimiento [Red de valor](/es/products/netvibes/value-network) [OnePart](/es/products/onepart) [Optimice el diseño de producto con la obtención y estandarización correctas de sus piezas](/es/insights/optimize-product-design) Classic Landscape (Contact Us - NETVIBES footer)Descubra lo que 3DEXPERIENCE puede hacer por usted Hable con un experto de **3D**EXPERIENCE para descubrir cómo nuestras soluciones permiten que las personas de todos los niveles de la empresa tomen decisiones empresariales mejores y más fundamentadas. [Contactar con nosotros](/es/how-to-buy/contact-sales) (3DEXPERIENCE footer)Primeros pasos Los cursos y las clases están disponibles para estudiantes, instituciones académicas, profesionales y empresas. Encuentre la formación de **3D**EXPERIENCE adecuada para usted. [Buscar formación](/es/edu) (3DEXPERIENCE footer)Obtenga ayuda Encuentre información sobre certificación de software y hardware, descargas de software, documentación del usuario, contacto con soporte y oferta de servicios [Obtener soporte ](https://www.3ds.com/support) [Obtener servicios](/es/consulting-services-value-engagement) ![Banner de aprovisionamiento de piezas > Dassault Systèmes](https://www.3ds.com/assets/invest/2024-04/product-part-procurement-banner-1920x696.jpg) [ Contactar con nosotros ](/es/how-to-buy) [ Visitar una comunidad de usuarios de 3DEXPERIENCE ](/es/products/3dexperience/user-communities) Topic [3DEXPERIENCE](/es/taxonomy/term/1509)