Impulse la eficiencia a través de una transformación digital de toda su red de valor

Las soluciones de Infraestructura, energía y materiales de DELMIA pueden ayudar a que las empresas de metales, petróleo y gas, generación de energía o minería se vuelvan más innovadoras y diversas. Esto se logra mediante la optimización de la organización y la infraestructura para mejorar la eficiencia y cumplir con las nuevas prioridades, los KPI comerciales, la sostenibilidad y las demandas de los clientes. Nuestro enfoque integrado conecta a las personas, la información y los procesos a través de organizaciones, ecosistemas y flujos de valor para lograr la excelencia operativa. Ofrecemos soluciones de vanguardia, como planificación y optimización de la cadena de suministro, programación multimodal, gestión de las operaciones de fabricación, gestión de carteras, gestión logística, simulación de operaciones con 3D. Nuestras innovadoras soluciones de planificación ayudan a las empresas a convertir exigencias y limitaciones contradictorias en oportunidades de crecimiento para aumentar la rentabilidad, mejorar la seguridad y crear lealtad en los clientes.

Las empresas pueden facultar a los empleados con todas las funcionalidades de contenido de fabricación y operaciones digitales 3D, optimización, colaboración y simulación. El apoyo integral a la toma de decisiones permite a los empleados optimizar los procesos, mejorar las operaciones de la planta, optimizar el abastecimiento de materias primas y mucho más. Esto da como resultado productos de mayor calidad y una operación más eficiente y sostenible.

Las empresas líderes en infraestructura, energía y materiales han experimentado el valor real de la implementación de DELMIA: 

  • SIJ Acroni mejoró su tasa de entrega OTIF en un 12,8 %.
  • Alunorf redujo su inventario en un 33 %.
  • ELVAL redujo el tiempo de ciclo de fabricación en casi un 30 %.
  • Novelis redujo el tiempo de generación de planes sin restricciones en un 75 %. 
  • NIAEP redujo el tiempo de construcción y los costes del proyecto, al tiempo que aumentó la eficiencia de la mano de obra, la calidad del trabajo y la seguridad.
  • Con un modelo virtual en 3D de su proceso, Posco acortó el período de construcción en más de 15 días.
  • Tribotecc potenció el rendimiento de entrega a tiempo de un 85 % a un 99 %.

Nuestros clientes confían en nosotros

Logotipo de AGC
Logotipo de Aluar
Logotipo de AMAG
Logotipo de Asas
Logotipo de CBH Group
Logotipo de FN Steel
Logotipo de LKAB
Logotipo de La Monnaie de Paris
Logotipo de Nyrstar
Logotipo de Ovako
Logotipo de Tata Steel
Logotipo de ThyssenKrupp
Rio Tinto
Santos
Sanko

Obtenga más información sobre cómo puede ayudarle DELMIA en estos segmentos del sector

Industria química

Desde estrategias a largo plazo hasta operaciones diarias, DELMIA ofrece soluciones tanto para fabricantes de productos básicos como para fabricantes de productos químicos especializados. Los planificadores pueden generar planes optimizados sin restricciones y alineados con los KPI. Los planificadores también pueden optimizar todo el proceso de producción, reduciendo los tiempos de elaboración, mejorando la eficiencia y la productividad y equilibrando los niveles de inventario con la demanda.

Principales ventajas

  • Programación optimizada de las partidas de producción, lo que minimiza los tiempos de configuración y mantenimiento
  • Información sobre eventos futuros y el impacto consecuente con las funcionalidades de planificación de escenarios
  • Evitación de las combinaciones volátiles mediante la definición de restricciones estrictas
  • Mejora de la seguridad a través de la simulación de operaciones en 3D

Metales y minerales

Minería

La Gestión de las operaciones de minas, la Experiencia de operaciones de 3D y la Planificación y programación de minas operativas de DELMIA permiten a las empresas mineras optimizar las operaciones y aumentar la productividad, al mismo tiempo que controlan los costes. Gestione todas las actividades de producción centralizando y validando los datos dentro de una aplicación unificada y un repositorio de datos único. Las empresas también pueden optimizar la planificación de logística de mina a puerto para maximizar la eficiencia de la red de transporte. Por otra parte, las soluciones de Planificación y optimización de la cadena de suministro de DELMIA permiten a las empresas mineras ejecutar de manera eficiente las operaciones de tajo a pila, de pila a planta de procesamiento y al puerto. 

Principales ventajas

  • Toma de decisiones asistida en tiempo real
  • Previsión precisa para anticipar los requisitos de capacidad
  • Programación detallada para aumentar la utilización de la producción
  • Mayor visibilidad a través de la contextualización de datos de TI (tecnología de la información) y TO (tecnología operativa)

Petróleo y gas

El software integrado de Planificación de la cadena de suministro de petróleo y gas de DELMIA puede generar planes totalmente viables y optimizados, ya sea de manera ascendente o descendente, adaptados a las reglas de su organización. Tanto si trabaja en producción de petróleo, gas natural licuado (LNG), distribución o petroquímicos, nuestras soluciones respetan la capacidad de producción, el inventario, las restricciones de logística y los requisitos contractuales.

Principales ventajas

  • S&OP: visibilidad de extremo a extremo en toda la cadena de valor 
  • Producción sostenible: minimice las interrupciones y aproveche al máximo la utilización de recursos
  • Mejora de la seguridad de operaciones: implemente los procedimientos operativos estándar para la calidad y la seguridad
  • Producción: minimice las interrupciones y aproveche al máximo la utilización de recursos 
  • Planificación de actividad integrada (IAP):  reduzca el tiempo de inactividad de los activos 
  • Marketing: integre planes de envío e inventario con información del mercado 
  • Distribución primaria: responda a las condiciones volátiles del mercado de petróleo y gas 
  • Distribución Secundaria: supere los márgenes casi inexistentes 

Celulosa y papel

Se presiona a los fabricantes de celulosa y papel para reducir los costes y, a la vez, gestionar procesos de producción y cadenas de suministro cada vez más complejos. Con DELMIA, los fabricantes pueden convertir los desafíos en oportunidades de crecimiento, rentabilidad y retención de clientes. 

Principales ventajas

  • Planificación centralizada: integre sitios de producción individuales en una fábrica virtual
  • Planificación estratégica: genere y optimice planes de capacidad a largo plazo y determine la combinación óptima de productos 
  • Capacidad de respuesta: reaccione rápidamente ante las interrupciones
  • Transparencia: obtenga información sobre los niveles de desechos y las oportunidades para minimizarlos 
  • Optimización de la producción: secuencie los pedidos de producción, teniendo en cuenta los tiempos de configuración, los tiempos de limpieza, la contaminación y las fechas de vencimiento

Energía

Infraestructura

La excelencia en construcción, desmantelamiento y operaciones proporciona soluciones integrales para satisfacer necesidades específicas dentro de los sectores de la ingeniería, la adquisición, la construcción y de propietario/operario. La excelencia en construcción ofrece herramientas para la planificación, la gestión del sitio, la ejecución en terreno y la puesta en marcha que permiten un enfoque de construcción eficiente, lo que da como resultado proyectos oportunos y dentro del presupuesto. La excelencia en el desmantelamiento proporciona un entorno unificado para que los propietarios y operarios desmantelen los activos mientras implementan prácticas de salud y seguridad. La excelencia en las operaciones utiliza técnicas avanzadas de proyección y planificación para optimizar la producción, la programación de la producción y la planificación del transporte, lo que aumenta la eficiencia y la rentabilidad.

Descubra nuestras Industry Solution Experiences para el sector de la infraestructura, energía y materiales

Los negocios del sector de la infraestructura, la energía y los materiales deben diversificarse en nuevas empresas y modelos de negocio, agilizar la innovación, mejorar sus infraestructuras y la eficacia de sus organizaciones y mejorar la capacidad de respuesta, adaptando la entrega y el suministro de productos a las prioridades y las exigencias de los consumidores y la sociedad, en continuo cambio.

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