Inteligencia del cambio

Realizar un seguimiento de los cambios y los problemas del proceso para optimizar la ejecución

Desde el nivel de pieza (análisis de materiales, peso, color y otras características) hasta el producto (configuración, requisitos) y los procesos de ingeniería, planificación del proyecto y operaciones, Vehicle Program Intelligence proporciona visibilidad en el progreso de cambio y su impacto en procesos posteriores, como la fabricación. La incorporación de estas prácticas recomendadas en las operaciones de gestión de cambios se traduce en más tiempo disponible para dedicarlo a los nuevos programas.

La solución va más allá de las capacidades de la inteligencia empresarial, por lo que es posible interpretar los datos fundamentales de PLM para supervisar, comprender y mejorar de una forma más completa los procesos de desarrollo del vehículo. Por ejemplo, uno puede determinar qué procesos de fabricación han resultado más afectados por los pedidos, las solicitudes y las autorizaciones de cambios en la ingeniería. La plataforma 3DEXPERIENCE facilita una colaboración de 360 grados entre las organizaciones internas y externas a la empresa.

Principales capacidades y ventajas

• Supervisar el estado del cambio del proyecto de ingeniería en tiempo real para tomar mejores decisiones

• Mejorar la realización del proyecto al obtener una comprensión más profunda del progreso del proyecto

• Dejar tiempo libre para la innovación a través de la gestión eficaz de cambios y problemas