PLM para empresas impulsadas por el diseño

Tecnología que da forma e inspira
creatividad: una combinación ganadora

Impulso de la innovación

La PLM (gestión del ciclo de vida de los productos) suele promocionarse como un método para ofrecer cierto grado de control sobre el proceso de diseño, con el objetivo de reducir los costes y el excesivo desarrollo de los productos en general. Pero ¿qué sucede si una empresa impulsada por el diseño desea potenciar (no limitar) el proceso creativo de sus diseñadores?

Mientras que las herramientas de PLM tradicionales pueden resultar demasiado restrictivas para muchos equipos de diseño, los sistemas de PLM no tradicionales, como My Collection, de Dassault Systèmes pueden utilizarse como una herramienta de colaboración para impulsar la innovación e inspirar a los equipos de diseño, además de tener un impacto positivo en sus resultados finales.

Colaboración mediante las redes sociales

Uno de los mayores inconvenientes de las herramientas de PLM para los equipos de diseño creativo es el carácter restrictivo de la estructura de PLM. Los diseñadores necesitan trabajar en una temporada, en un plan de diseño de una línea, o incluso más estrictamente, en un área o espacio reservado. En muchos casos, se les evalúa según unos ratios de diseño para los que es mejor que su ratio de diseño sea menor que el resto.

El resultado final es que los diseños no se introducen en un sistema de PLM hasta que están casi completos, lo que reduce la capacidad para colaborar en las primeras fases del proceso de diseño. Gracias al software de colaboración mediante las redes sociales (herramienta de Dassault Systèmes que acertadamente se denomina "My Social Collaboration"), es posible proporcionar un mecanismo para que los equipos colaboren, desde las primeras fases y con frecuencia, en un entorno no estructurado, libre de conceptos tales como temporadas, planes de diseño y espacios reservados. A continuación, el resultado de esta colaboración puede transferirse a un entorno estructurado cuando esté listo.

Con "My Social Collaboration", los equipos pueden conseguir lo siguiente:

  • Aportar ideas y publicaciones dentro de su comunidad de diseño.
  • Compartir conceptos de diseño.
  • Dar "Me gusta" a las publicaciones y comentarlas.

Planificación de surtido visual

Ahora que hemos creado un entorno donde los equipos de diseño son capaces de compartir libremente conceptos sin restricciones, estos conceptos se pueden agrupar visualmente para formar una historia de diseño cohesiva que resultará atractiva para el consumidor final.

La estructura cuadriculada similar a la de Excel de las herramientas tradicionales de PLM supone una barrera para captar lo que se desea transmitir con la línea o la historia en general. Con "Mi planificación de surtido visual", los equipos pueden conseguir lo siguiente:

  • Ver y colaborar en las historias de diseño.
  • Colocar productos automáticamente en un plan visual basado en una jerarquía de merchandising.
  • Ver las métricas y los datos relacionados con los productos.

 

Visibilidad en las primeras fases para equipos ampliados.

Los principales usuarios de la PLM han sido tradicionalmente equipos de diseño técnico, desarrollo de productos y suministro. Ofrecer una herramienta atractiva para los diseñadores creativos es un gran paso adelante también para estos equipos. Esto significa que cuentan con visibilidad en las primeras fases de los conceptos de diseño y el rumbo general de la línea.

Con esta visibilidad en las primeras fases, se dispondrá de más tiempo para colaborar en áreas clave como la idoneidad, la construcción e incluso la selección de los mejores proveedores con los que trabajar. La promesa de la PLM de ser un mecanismo de colaboración puede hacerse realidad cuando todos los equipos, incluido el de diseño, se conviertan en participantes activos.

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NOTA: Por Jennifer Black, Bienes de Consumo y Venta al por Menor
Directora Técnica de Industry Solution,

Dassault Systèmes