Gestión de proyectos para innovadores en alta tecnología

 

 

Hoy en día, los innovadores de alta tecnología pasan más de un tercio del tiempo de ingeniería en actividades sin valor añadido.

Esto dificulta o imposibilita cumplir con los cortos plazos de oportunidad actuales. Las herramientas y métodos modernos pueden aumentar significativamente la eficacia de la ingeniería.

¿Cómo puede aumentar considerablemente la productividad de su equipo?

Permita que su equipo se centre en lo que realmente importa.

  • Ofrezca a todos los miembros del equipo visibilidad del estado real de los productos finales que impulsa la planificación optimizada.
  • "La gestión del proyecto basada en los productos finales" proporciona a los gestores de proyecto un estado con un 100 % de precisión.
  • Dé tiempo libre a los gestores de proyecto para que tomen decisiones en lugar de para que recopilen datos y actualicen los estados.

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¿Cómo puede aumentar su capacidad para aprovechar las oportunidades del mercado?

Impulse sus proyectos con los requisitos del cliente.

  • Gestione los requisitos y proyectos en un entorno común para reducir los costes generales y los errores.
  • Proporcione visibilidad en cualquier momento a los gestores de proyecto acerca de los requisitos para mejorar la toma de decisiones y reducir los riesgos.

¿Cómo puede identificar y gestionar de forma proactiva los riesgos y problemas del proyecto?

Realice acciones correctivas para impulsar su negocio.

  • La gestión de proyectos integrada proporciona una total transparencia de tareas, recursos y riesgos críticos en cualquier momento.
  • El análisis "¿Qué pasaría si...?" permite a los equipos desarrollarse rápidamente y comparar los cambios y las alternativas con la escala de tiempo "en directo".
  • Proporciona a los equipos una visión de 360° para lograr un equilibrio de tiempo, recursos y costes.

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