Hoy en día, los innovadores de alta tecnología pasan más de un tercio del tiempo de ingeniería en actividades sin valor añadido.
Esto dificulta o imposibilita cumplir con los cortos plazos de oportunidad actuales. Las herramientas y métodos modernos pueden aumentar significativamente la eficacia de la ingeniería.
¿Cómo puede aumentar considerablemente la productividad de su equipo?
Permita que su equipo se centre en lo que realmente importa.
- Ofrezca a todos los miembros del equipo visibilidad del estado real de los productos finales que impulsa la planificación optimizada.
- "La gestión del proyecto basada en los productos finales" proporciona a los gestores de proyecto un estado con un 100 % de precisión.
- Dé tiempo libre a los gestores de proyecto para que tomen decisiones en lugar de para que recopilen datos y actualicen los estados.
¿Cómo puede aumentar su capacidad para aprovechar las oportunidades del mercado?
Impulse sus proyectos con los requisitos del cliente.
- Gestione los requisitos y proyectos en un entorno común para reducir los costes generales y los errores.
- Proporcione visibilidad en cualquier momento a los gestores de proyecto acerca de los requisitos para mejorar la toma de decisiones y reducir los riesgos.
¿Cómo puede identificar y gestionar de forma proactiva los riesgos y problemas del proyecto?
Realice acciones correctivas para impulsar su negocio.
- La gestión de proyectos integrada proporciona una total transparencia de tareas, recursos y riesgos críticos en cualquier momento.
- El análisis "¿Qué pasaría si...?" permite a los equipos desarrollarse rápidamente y comparar los cambios y las alternativas con la escala de tiempo "en directo".
- Proporciona a los equipos una visión de 360° para lograr un equilibrio de tiempo, recursos y costes.
