Gestión de productos y portfolio

Proporcionar un "control invisible" para una organización de desarrollo ágil

Para dominar las complejidades cada vez mayores de los proyectos, los innovadores en alta tecnología deben contar con estrategias de gestión de proyectos de primera categoría que les permitan sincronizar de forma eficaz las hojas de ruta de desarrollo de portfolios y productos. Deben ser capaces de asignar los recursos fundamentales en cualquier momento a las innovaciones de productos más rentables, mientras continúan desarrollando su estrategia de plataforma.

La solución Gestión de productos y portfolio que proporciona Business Operation Excellence ofrece las capacidades de "gestión de proyectos basada en entregas de productos finales" al conectar de forma intrínseca los activos empresariales y de ingeniería dentro de una arquitectura de proyectos mundial. Esta arquitectura está respaldada por paneles de proyectos dinámicos que ofrecen visibilidad en tiempo real del estado real de los proyectos en lo que se refiere a la planificación, las etapas, los recursos, los costes y las ventajas, a la vez que se evitan los gastos generales del control. 

"Podemos proporcionar información precisa a los equipos de todo el mundo; así nos aseguramos de que los proyectos se llevan a cabo sin problemas y satisfacen las demandas de un ciclo de vida del producto cada vez más corto".

Sheng Hanbo Director de Gestión de Proyectos en Hisense Electric

Principales ventajas:

  • Reducir la planificación del proyecto y los gastos generales de la planificación con una "gestión de proyectos basada en entregas de productos finales"
  • Optimizar el coste y la eficiencia con la asignación dinámica de recursos mundiales
  • Mejorar la precisión de la planificación al aprovechar una arquitectura de proyectos común
  • Acelerar la toma de decisiones con informes del proyecto en tiempo real
  • Mejorar la gestión del riesgo al conectar intrínsecamente los negocios y los indicadores clave de rendimiento de ingeniería
  • Fomentar la capitalización del conocimiento del proyecto a través del uso de plantillas