Sales & Operations Planning

BEAT YOUR BUDGET, SURPASS YOUR GOALS

S&OP ist ein zukunftsorientierter Entscheidungsprozess, der darauf abzielt, Angebot und Nachfrage in der Supply-Chain über einen Zeitraum von 18 Monaten auszugleichen. Unternehmen mit ausgereifteren S&OP-Prozessen integrieren auch die Finanzplanung in die operative Planung und verknüpfen strategische Pläne auf hohem Niveau mit ihrem Tagesgeschäft. Dieser funktionsübergreifende Geschäftsprozess bringt Vertrieb, Finanzen, Produktion, Marketing und andere Schlüsselabteilungen zusammen und wird typischerweise im Monatsrhythmus durchgeführt. Der Reifegrad des S&OP-Prozesses kann sich je nach Branche und Unternehmen unterscheiden. Jedoch unterstützt Quintiq S&OP alle Reifegrade.

Hauptvorteile

  • Nachweislich hohe Rendite eines vollständig optimierten Vertriebs- und Betriebsplanungsprozesses.
  • Höherer Umsatz
  • Geringerer Bestand
  • Reduzierte Kosten
  • Erhöhter Profit (durchschnittlich rund 3 Prozent) innerhalb von nur sechs Monaten.

Rolle

  • On Cloud
  • On-Premise
  • Alle
  • Collaborative Forecasting

    On Cloud
    Erfassung, Prüfung und Abgleich der Verkaufsprognosen
    Rolle entdecken
  • Demand Planner

    On Cloud
    Steuerung des Prognoseprozesses für eine konsensbasierte Verkaufsprognose mit hoher Genauigkeit
    Rolle entdecken
  • Supply Planner

    On Cloud
    Ermöglicht das Design der Supply-Chain und die Erstellung von Versorgungsplänen
    Rolle entdecken
  • Supply-Chain-Director

    On Cloud
    Verwaltet die Prozesse, vernetzt alle Beteiligten und präsentiert die Planungsergebnisse
    Rolle entdecken