Sales & Operations Planning

 

Schließen der Lücke zwischen Lieferkette und Geschäftsstrategie

 

Eine Reihe von Entscheidungsprozessen, die Angebot und Nachfrage ausgleichen, integriert die finanzielle und Betriebsablaufsplanung und verbindet strategische Pläne mit täglichen Geschäftsaktivitäten. Es gibt wenige Geschäftsbereiche, die wichtiger als Ihr S&OP-Prozess sind.

Die Sales & Operations Planning Solution Experience beschleunigt Ihre Geschäftsprozesse, um Leistung zu fördern, die Konkurrenz zu schlagen und Gewinne zu maximieren. Die Funktionen für Optimierung, Prognosen und Was-wäre-wenn-Szenarioplanung unterstützen schnelle und verlässliche Entscheidungsfindung in jedem Stadium des Planungszyklus, egal welche S&OP-Reifestufe Ihr Unternehmen hat.

Mit der mobilen Funktionalität der Lösung kann Ihr Team unterwegs einfach Prognosen, Absatz und Werte eingeben und aktualisieren. Dadurch wird gewährleistest, dass Sie jederzeit über die aktuellsten und genauesten Informationen verfügen.

Hauptvorteile:

  • Verbesserung des Produktmix durch die Ausführung detaillierter Nachfrageanalysen Ihres Produktportfolios
  • Erhöhung der Reaktionsfähigkeit mit wirkungsvollen kurz- und langfristigen Notfallplänen und aktuellen Plänen
  • Effizienzsteigerungen durch genaue Vorhersagen von Angebot, Nachfrage und Kosten