Projektmanagement für innovative High-Tech-Unternehmen

 

 

Heutzutage verbringen High-Tech-Unternehmen mehr als ein Drittel der Konstruktionszeit mit Aktivitäten, die keinen Mehrwert schaffen.

Dadurch wird es schwer bis unmöglich, die heutigen engen Marktfenster zu nutzen. Moderne Tools und Methoden können die Effizienz im bei der Konstruktion deutlich steigern.

Wie können Sie die Produktivität Ihres Teams spürbar erhöhen?

Geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, sich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren!

  • Geben Sie allen Teammitgliedern Einblicke in den tatsächlichen Status der Ergebnisse, um die Planung zu optimieren.
  • Die „ergebnisbasierte Projektverwaltung“ zeigt Projektmanagern einen zu 100 % genauen Status.
  • Geben Sie Ihren Projektmanagern Zeit für die Entscheidungsfindung, die ansonsten für die Erfassung von Daten und Aktualisierung von Status verschwendet würde.

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Wie können Sie Marktchancen deutlich besser nutzen?

Steuern Sie Ihre Projekte durch die Kundenanforderungen!

  • Verwalten Sie Anforderungen und Projekte in einer gemeinsamen Umgebung, um Verwaltungsaufwand und Fehler zu verringern.
  • Ermöglichen Sie Ihren Projektmanagern eine durchgängige Transparenz, um die Entscheidungsfindung zu verbessern und Risiken zu vermeiden.

Wie können Sie Projektrisiken und -probleme erkennen und ihnen proaktiv begegnen?

Steigern Sie das Unternehmenswachstum, statt nur Fehler zu korrigieren!

  • Mit integriertem Projektmanagement erreichen Sie jederzeit vollständige Transparenz Ihrer geschäftskritischen Aufgaben, Ressourcen und Risiken.
  • Dank „Was-wäre-wenn“-Analysen entwickeln und vergleichen Ihre Teams Änderungen und Alternativen im Vergleich zum realen Zeitplan im Handumdrehen.
  • Bieten Sie Ihren Teams einen vollständigen Überblick, um Zeit, Ressourcen und Kosten auszubalancieren.

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