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Project & Portfolio Management

„Unsichtbare Steuerung“ für eine flexible Entwicklungsorganisation nutzen

Zur Bewältigung der zunehmenden Komplexität von Projekten benötigen innovative High-Tech-Hersteller erstklassige Projektmanagementstrategien, durch die sie Portfolio- und Produktentwicklungspläne effizient synchronisieren können. Sie müssen jederzeit wichtige Ressourcen den profitabelsten Produktinnovationen zuordnen können und dabei gleichzeitig ihre Plattformstrategie weiterentwickeln.

Die in Business Operation Excellence enthaltene Lösung Project & Portfolio Management ermöglicht eine „ergebnisbasierte Projektverwaltung“ durch die enge Verknüpfung von Geschäfts- und Entwicklungsressourcen innerhalb einer globalen Projektarchitektur. Diese Architektur wird durch analytische Funktionen und dynamische Projekt-Dashboards unterstützt, die in Echtzeit Einblicke in den tatsächlichen Projektstatus in Bezug auf Zeitplan, Meilensteine, Ressourcen, Kosten und Vorteile bieten und gleichzeitig den Verwaltungsaufwand minimieren.

„Wir können für die Teams in der ganzen Welt genaue Informationen bereitstellen und dadurch sicherstellen, dass Projekte reibungslos durchgeführt und die Anforderungen eines immer kürzeren Produktlebenszyklus erfüllt werden.“

Sheng Hanbo Leiter der Projektverwaltung bei Hisense Electric

Hauptvorteile:

 

  • Verringerung des Projektplanungsaufwands durch die „ergebnisbasierte Projektverwaltung“
  • Kostensenkung und Effizienzsteigerung durch dynamische globale Ressourcenzuweisung
  • Verbesserung der Planungsgenauigkeit durch eine gemeinsam genutzte Projektarchitektur
  • Schnellere Entscheidungsfindung mit integrierter Analyse und Projektberichten in Echtzeit
  • Verbessertes Risikomanagement durch enge Verknüpfung von Geschäfts- und Entwicklungs-Kennzahlen
  • Umfassendere Nutzung von Projektwissen durch die Verwendung von Vorlagen