Lösningar för modeindustrin

När märken och återförsäljare utforskar sätt att förbättra snabbhet och marginalkontroll samtidigt som man hanterar komplexa försörjningsmodeller, visar det sig ofta att produktions- och kommersialiseringsprocesserna avsevärt kan förbättras. Företagen kan förbättra kostnadskontrollen genom att driva igenom en mer strukturerad ansvarsöverföring mellan utvecklare och inköpskontor, representanter och distributörer. Synlighet bortom produktutvecklingsverksamheter, samt förproduktion och produktion kommer att öka hanteringskontrollen och minska risken för oförutsedda förseningar.

Lösningen från Dassault Systèmes (DS) för Produktions- och kommersialiseringsprocesser inom industrin för kläder, skor och andra modevaror, är unik på marknaden och levereras på en enhetlig plattform för utvecklings- och försörjningspersonal för att de skall kunna hantera sina kollektioners livscykler på ett holistiskt sätt. Försörjningsansvariga kan definiera säsongsbetonade försörjningsstrategier för produktdistribution till utländska kontor och agenter. Produktionsavdelningar kan samarbeta på ett tidigt stadium med försäljare och leverantörer vad gäller planering och åtaganden, medan taktiska försörjningsansvariga kan utföra processerna i logistikkedjan som är kopplade till fördelningen av produktionen.

DS lösning tillhandahåller kraftfulla verktyg för fördelning av planerade kvantiteter inom försörjningsorganisationen för att ledningen på ett effektivt sätt skall kunna hantera resurser och tillgångar. Ytterligare verktyg för hantering av sortiment och kollektioner gör det möjligt för försörjningsansvariga att följa upp och hantera förproduktionsaktiviteter för produktfinalisering, inklusive kostnader, produktionsdatum, leverans- och transportkrav. En särskild avdelning kan skapas för att organisera verksamheter och information per varumärke, avdelning, kategori, försäljningskanal osv.,  för att säkerställa att prover och testningar har avslutats och godkänts och att produktionen kan lanseras.

Omfattande tidsscheman och verksamhetsplaneringar finns tillgängliga för att de ansvariga för förproduktionen på ett proaktivt sätt skall kunna följa upp de huvudsakliga riktmärkena, där ledtider för produktion och leverans av både prover och bulkproduktion ingår. Om leverantörerna får tillgång till planering och åtaganden kan riskerna för långa ledtider för komplexa produkter minska och kan även underlätta samarbetet i syfte att möta marknadskraven.