Решения для автомобилестроения и транспорта

Перед современными автомобилестроительными компаниями стоит задача научиться выпускать качественную продукцию за более сжатые сроки и по более низкой цене. Многие головные предприятия перешли на метод общего управления затратами (Total Cost Management - TCM), стремясь тем самым полноценно использовать опыт и знания, накопленные поставщиками, с целью повышения доходов от реализации и снижения себестоимости реализованной продукции (COGS). Стратегическое снабжение, являющееся важной частью этого подхода, должно помочь сократить себестоимость реализованной продукции, не прибегая к обратным аукционам и давлению на поставщиков, а развивая взаимовыгодное для всех партнеров сотрудничество. Подобное сотрудничество приобретает все большее значение в условиях трансформации отрасли и развития аутсорсинга, в результате чего на поставщиков ложится ответственность за разработку и производство ключевых деталей, сборок и целых подсистем.

Предлагаемое Dassault Systèmes решение для управления цепочкой поставок обеспечивает головных производителей и поставщиков инструментами для управления циклом снабжения, от первого набора спецификаций до текущего отслеживания и улучшения работы базы снабжения. Наша платформа позволяет осуществить сортировку поставщиков по различным категориям, исходя из их местоположения, производственных возможностей и пр. После этого головное предприятие может сообщить о потребностях конструкторских отделов и удовлетворить запросы базы снабжения. Покупатели могут создавать и управлять запросами котировок (RFQ), включающими документацию, спецификации и другую необходимую информацию, передаваемую в реальном времени. Это способствует более эффективному обмену информацией, улучшению информированности кандидатов-поставщиков и облегчает ведение переговоров.

Процесс отбора поставщиков остается одним из важнейших моментов принятия решений в ходе разработки. Именно тогда определяются поставляемые материалы, на которые, как известно, в большинстве случаев приходится основная часть общей стоимости создания нового продукта. Принятие таких решений представляет собой сложный процесс, требующий сбора, систематизации и анализа сложной информации от различных поставщиков. Предлагаемое DS решение позволяет собирать, эффективно сравнивать и анализировать эту информацию; кроме того, существует возможность определить критерии одобрения, позволяющие объективно отражать ответы поставщиков.

Процесс снабжения в автомобилестроении не заканчивается с подписанием контракта, так как и после этого происходит обмен важнейшей информацией. Предлагаемое DS решение дает возможность головным изготовителям и поставщикам автомобильной отрасли сотрудничать на всех этапах разработки, обеспечивая согласованность действий и предотвращая сбои в передаче информации, чреватые большими затратами. Оно позволяет управлять запросами на внесение изменений, составлять оценочные листы на поставщиков и разрабатывать - общими усилиями заказчиков и поставщиков - планы качества. Собранная таким образом информация может быть затем использована в ходе новых проектов, чтобы гарантировать надежную цепочку поставок, без которой невозможно успешное внедрение и выпуск продукции.