Решения для автомобилестроения и транспорта

В отрасли, отличающейся разветвленными бизнес-связями и сложным взаимодействием между компонентами и технологиями внутри каждого проекта, ключом к успеху является оптимизация бизнес-процессов в рамках всей цепочки поставок. Руководители программ в области автомобилестроения сталкиваются с необходимостью постоянно выявлять и сводить к минимуму риски, связанные с разработкой, повышать производительность процессов и гарантировать эффективное использование ресурсов в ходе проектирования.

Предлагаемое Dassault Systèmes (DS) решение Automotive Program Management включает эффективные инструменты обеспечения соответствия стандартам AIAG (Automotive Industry Action Group – Рабочая группа автомобильной промышленности) путем управления корпоративными процессами и документацией APQP (Advanced Product Quality Planning - Перспективное планирование качества продукции). Кроме того, благодаря обеспечиваемой DS платформе сотрудничества V6, дополнительную поддержку получают стратегические инициативы в области управления продукцией и программами. Это решение обеспечивает конструкторов и руководителей программ инструментами и информацией, необходимыми для быстрой навигации по нужному контенту, эффективной оценки рабочих характеристики проекта, выявления рисков и проблем, и позволяет сотрудничатьв реальном времени с лицами, отвечающими за принятие решений.

Мощные возможности коллаборативной платформы V6 поддерживают сотрудничество между командами, находящимися в различных точках земного шара, помогая им выявлять и предотвращать риски и проблемы, встающие на пути сложных проектов. Использование 3D-технологий одновременно в области продуктов и проектов делает возможным более тесное сотрудничество между руководителями, отвечающими за разработку продукции, разработку проектов и за проекты. Подобное взаимодействие гарантирует максимально эффективное использование таких ресурсов, как стоимость материалов, оснастки, время и навыки персонала. Решение Automotive Program Management от DS поможет вам вывести управление проектами и программами на более высокий уровень, чем просто отслеживание выполнения плана работ, и с максимальной отдачей использовать весь интеллектуальный капитал компании - для того, чтобы в срок выпускать успешную высококачественную продукцию с низкой себестоимостью.