Планирование производства ветрогенераторов

Как при сокращении расходов сохранить качество и гибкость производства? Используемый в нашем решении подход "проектирование для производства" (Design-for-Manufacturing) позволяет одновременно проводить оптимизацию как проектирования, так и производственного процесса.

Создавать продукцию «с первого раза»

Несмотря на обилие заказов производители ветрогенераторов неизменно стремятся к оптимизации производственных затрат и соответственно ищут решения, способствующие быстрому повышению производительности и снижению затрат при сохранении уровня качества и надежности. Для достижения своих целей компании все чаще склоняются к автоматизации производства с использованием, например, робототехники.

В решении Sustainable Wind Turbines 3DEXPERIENCE используется подход «проектирование для производства» (Design-for-Manufacturing), который позволяет одновременно проводить оптимизацию как проектирования, так и производственного процесса при оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Решение располагает беспрецедентными в данной отрасли возможностями проектирования технологической оснастки и производства. Определение цифрового производства, в т.ч. планирование, составление графиков, задание последовательности операций, использование робототехники и подготовка управляющих программ для станков с ЧПУ,  можно проводить на ранних этапах разработки продукции, что позволяет избежать целого ряда проблем в ходе изготовления.

На всем протяжении логистической цепочки решение Sustainable Wind Turbines обеспечивает производителей ветрогенераторов 3D-инструментами планирования технологических процессов и ресурсов, позволяющими создавать и оптимизировать процессы в рамках методов «бережливого» производства и производства на заказ. Тестирование и утверждение систем автоматизированного производства происходит в виртуальной среде. Благодаря этому производители ветрогенераторов могут проводить оценку планирования множественных процессов и производственной системы еще до изготовления первого прототипа. В рамках этого подхода также используется динамичная бизнес-модель DABA – «проектирование в любом месте/изготовление в любом месте» (Design-Anywhere/Build-Anywhere). Последовательность производственных операций может изменяться независимо от структуры проекта, что позволяет отдельным производственным площадкам работать на заказ. Во избежание ошибок по завершении производственного планирования выпускаются подробные и понятно написанные рабочие инструкции с описанием последовательности сборки в трехмерном формате.

 

Ключевые функции и преимущества:

  • Единая среда на всех этапах от проектирования до производства в целях повышения производительности
  • Одновременное определение процессов проектирования и производства с целью установления возможности производства
  • Проверка производственных процессов и их утверждение
  • Сокращение сроков выпуска благодаря сотрудничеству и совместному использованию знаний внутри расширенного предприятия
  • Накопление и повторное использование ноу-хау компании в целях повышения эффективности программирования
    Ричард Кошрэйн,,Главный инженер и учредитель компании Quietrevolution

    Благодаря использованию технологии Dassault Systèmes мы обеспечиваем выполнение проектов в сжатые сроки и с неизменно повышающимся качеством и точностью.

    Ричард Кошрэйн,
    Главный инженер и учредитель компании Quietrevolution

    We use cookies to operate this website and to improve its usability.
    Please note that by using this site you are consenting to the use of cookies.
    For more information, please read our Privacy Policy / Cookies page.

    3ds.com

    Не ограничиваясь PLM -технологиями (Управление жизненным циклом изделий), корпорация Dassault Systèmes воплощает принцип 3DEXPERIENCE (3D-взаимодействия), обеспечивая индивидов и компании виртуальной средой для создания устойчивых инноваций. 3DSWYM, 3D VIA, CATIA, DELMIA, ENOVIA, EXALEAD, GEOVIA, NETVIBES, SIMULIA и SOLIDWORKS являются товарными знаками или зарегистрированными товарными знаками компании Dassault Systèmes или ее филиалов в США и/или других странах.