Решения для индустрии моды

Производственные и торговые компании индустрии моды, стремящиеся ускорить бизнес-процессы, повысить маржу и обеспечить управление сложными системами снабжения, нередко имеют широкие возможности для оптимизации процессов производства и реализации продукции. Так, оптимизировав структуру распределения ответственности между бюро разработки, отделами закупок, агентами и поставщиками, они могут усилить контроль над издержками. Лучшее понимание того, что происходит за пределами разработки, в частности, в ходе подготовки серийного производства и самого производства позволяет усилить контроль за управлением и сократить риск срыва графиков.

Уникальное решение Dassault Systèmes (DS) для производства и выпуска на рынок одежды, обуви и модных аксессуаров опирается на единую платформу, с помощью которой специалисты по разработке и поставкам могут комплексно управлять всем жизненным циклом коллекций. Руководители отделов снабжения могут определять сезонные стратегии, координируя деятельность заграничных офисов и агентов. Производственные подразделения получают возможность сотрудничать с поставщиками, на более ранних стадиях осуществляя планирование и размещение заказов, а отделы тактического снабжения - готовить размещение производства.

Предлагаемое DS решение обеспечивает надежные инструменты для распределения намеченных объемов в масштабах всей системы снабжения, позволяя эффективно управлять ресурсами и активами. Дополнительные инструменты управления ассортиментом / коллекциями позволяют отслеживать и контролировать процессы подготовки к серийному производству, обеспечивая доработку продукции, включая себестоимость, график производства, требования к поставкам и транспортировке. Существует возможность создать рабочее пространство, чтобы организовать деятельность и информацию по брендам, подразделениям, категориям, каналам и другим критериям, гарантируя тем самым, что опытные образцы и испытания соответствуют требованиям и были одобрены к производству.

Благодаря полному календарю действий и сроков, отделы подготовки производства могут проактивным образом следить за важнейшими этапами и контрольными точками, интегрируя сроки производства и поставок как для серийного производства, так и для изготовления опытных образцов. Доступ поставщиков к планам и другой информации позволяет предотвратить удлинение сроков производства сложных товаров и способствует коллективным усилиям, направленным на удовлетворение потребностей рынка.