Методика

Использование последовательного и определенного подхода при предоставлении услуг в рамках проектного планирования, выполнения работ и управления.

Поддержка ваших PLM-проектов

В задачу офиса управления портфелем проектов (УОП) компании 3DS входит управление нашими процессами предоставления услуг и подготовки отчетности, чтобы обеспечить успешное выполнение проектов, основанных на использовании PLM-технологии 3DS.

Наши специалисты используют упорядоченный метод предоставления услуг PERFORM, который работает на основе шаблонов управления проектом и представляет собой внутренний комплексный онлайновый инструмент, обеспечивающий использование последовательного и упорядоченного подхода в рамках проектного планирования, выполнения работ и мониторинга всех предоставляемых услуг.

Шаблоны управления проектом используются в опирающейся на ENOVIA среде «Клиентская программа», в которой можно отслеживать статус проекта и сотрудничать, чтобы достичь стоящих перед нашими клиентами целей.

7 этапов методики PERFORM в соответствии с традиционными фазами внедрения

  • Оценка проектных требований и их планирование
  • Составление схемы работ, структуры и плана, которые дадут общую картину развития деятельности
  • Выполнение требований на основе проектирования решения и критериев соответствия
  • Конфигурация и персонализаций - завершительные этапы разработки решения
  • Оптимизация решения для успешного внедрения
  • Переход от состояния готовности к использованию к полномасштабному производству
  • Поддержка пользователей и техобслуживание производственной среды

УОП и методика Perform способствуют последовательному и успешному внедрению PLM-технологии 3DS в используемой вами среде.