Решение On Time To Sea

Планирование, управление, отслеживание и взаимодействие в любое время и в любом месте

Управление программами и контрактами

Планирование, контроль и мониторинг проектов

 

 

Судостроительным заводам критически важно выпускать продукцию в установленные сроки или с опережением сроков. Учитывая, что стоимость проектов достигает миллионов или даже миллиардов долларов и что контракты все чаще заключаются на основе модели постоянных затрат, становится понятно, насколько важно оставаться в рамках сметы вплоть до поставки судна или платформы. Поэтому необходимо составить четкий план работ и использования ресурсов в масштабе всей сети заинтересованных лиц.

Решение On Time To Sea предоставляет ролевую интегрированную среду управления проектом для координирования всей экосистемы и эффективного планирования, контроля и мониторинга действий по проекту как внутри компании, так и на уровне поставщиков. Решение On Time To Sea обеспечивает четкий контроль за статусами проектов в режиме реального времени и доступность проектной информации с помощью информационных панелей, бизнес-метрик и инструментов аналитики.

Решение On Time To Sea, основанное на стандарте ANSI 748 (метод освоенного объема), позволяет получить комплексное представление о проекте, а также лучше прогнозировать и контролировать сроки исполнения, затраты и бюджет. Оценка освоенного объема помогает эффективнее управлять ресурсами и выпускать продукты в срок и в рамках бюджета.

Решение On Time To Sea обеспечивает бесперебойную реализацию проекта за счет эффективного управления проектными изменениями, анализа их воздействия на график, выявления возможных проблем, снижения рисков, принятия информированных решений и своевременного принятия корректирующих мер, чтобы предотвратить отставание от графика и превышение сметы.

Решение On Time To Sea предлагает судостроительным компаниям, осуществляющим "проектирование под заказ" и выпуск персонализированной продукции, передовые процессы управления контрактами, предложениями и отчетной документацией.

 

Ключевые особенности и преимущества

  • Эффективное планирование и управление проектными задачами совместно с партнерами и поставщиками по всему миру
  • Эффективное управление реализацией проектов и отслеживание хода выполнения
  • Эффективное управление и координирование материальных и человеческих ресурсов
  • Принятие информированных решений на основе аналитики
  • Оценка проекта с помощью стандартов контроля стоимости завершенных работ
  • Управление контрактами и отчетной документацией
  • Управление рисками