Управление поставщиками и снабжением

Вклад поставщиков в создание прибавленной стоимости в машиностроении постоянно растет. Глобализация процессов проектирования и производства делает необходимой такую платформу разработки продукции, которая позволяла бы управлять всей сложной и рассредоточенной по миру экосистемой. В условиях, когда затраты на приобретение сырья и сложных изделий представляют собой постоянно растущую долю в общих расходах компаний, привлечение участников процесса создания прибавленной стоимости на более ранних стадиях проектирования обеспечивает огромные преимущества.

Предлагаемое Dassault Systèmes (DS) решение для управления поставщиками и снабжением охватывает весь спектр задач, связанных с управлением поставками в ходе разработки промышленного оборудования. Это подразумевает понимание бизнес-факторов, которые обуславливают различия между процессами сборки на заказ, производства на заказ, конфигурации на заказ и инжиниринга на заказ. С помощью нашего решения инженеры и специалисты по качеству могут предоставить поставщикам доступ в реальном времени к важной информации о продукции, привлекая их к сотрудничеству на стадии концептуального проектирования, управления качеством и поставками. Каждый субподрядчик отвечает за конкретный узел, что позволяет различным поставщикам работать одновременно над одной и той же сборкой, пользуясь каждый своим режимом доступа и просмотра. Определяя планы качества комплектующих, головное предприятие может гарантировать, что все субподрядчики будут придерживаться стандартных процедур улучшения качества и использовать предусмотренные методы и лучшие практики. 

Оценочные листы поставщиков, включающие отчеты по КПЭ (ключевым показателям эффективности), позволяют контролировать их возможности. Это дает возможность готовить планы разработки совместно с поставщиками, извлекая максимальную выгоду из связей со стратегическими партнерами. Таким образом становится возможным постоянное улучшение бизнес-процессов и трансфер полномочий между головными производителями и ключевыми поставщиками. Используя спецификации материалов и другие данные для составления стандартных запросов котировок (request-for quotes, RFQ) и форм для котировочных заявок как по сложным, так и по серийным комплектующим, компании сокращают операционные расходы и повышают рентабельность. Мы помогаем предприятиям оптимизировать снабжение и жизненные циклы продукции, благодаря улучшению обмена информацией с поставщиками, сокращению времени, необходимого для получения ответа на запросы, и повышению их точности. Со своей стороны, поставщики получают возможность подавать заявки на внесение изменений в конструкцию и сотрудничать с различными командами на более ранних стадиях и на протяжении всего жизненного цикла продукции. Это позволяет компаниям сокращать себестоимость разработки и сроки выпуска новой продукции на рынок.

Предлагаемое решение обеспечивает также межфункциональное управление комплектующими, позволяя отделам инжиниринга и снабжения на основе единой системы управления комплектующими. В результате инженеры могут выбирать оптимальные, с точки зрения снабжения, детали, а специалисты по поставкам получают доступ к техническим требованиям, что позволяет им принимать оптимальные решения.

Решение Supplier and Sourcing Management включает:

  • Снабжение
  • Управление электронными заявками (RFx)
  • Классификация поставщиков и партнеров
  • Управление пакетами спецификаций
  • Управление поставками комплектующих
  • Управление инжиниринговыми поставками
  • Обмен данными
  • Управление качеством продукции поставщиков и партнеров
  • Управление качеством деталей, поставляемых субподрядчиками
  • Управление комплектующими

Несмотря на разное местоположение инженеры и поставщики нашей компании вынуждены сотрудничать в рамках общих проектов. PLM обеспечивает доступность информации обо всех изменениях, вносимых в проектные разработки и геометрические данные, на всех рабочих площадках.

Андреас Махлер Руководитель службы САПР, компания CLAAS