Управление портфолио продукции

Спрос на все более кастомизированную продукцию в сочетании с растущим разнообразием проектных решений и технологий привел к радикальному увеличению количества типов продукции, которыми приходится управлять предприятиям отрасли. Чтобы добиться успеха в этих условиях, компаниям необходимо улучшать коммуникацию и сотрудничество между отделами планирования и конструкторскими бюро. Они должны внимательно отслеживать и анализировать меняющиеся запросы рынка, чтобы неизменно находить лучшую стратегию разработки, используя такие подходы, как Assemble-to-Order, Build-to-Order, Configure-to-Order, Engineer-to-Order.

Предлагаемое Dassault Systèmes (3DS) решение Product Portfolio & Requirement Management позволяет производителям промышленного оборудования определять процедуры управления продукцией в масштабах всего жизненного цикла. Мощные инструменты управления требованиями поддерживают сотрудничество между руководителями, отвечающими за выпуск нового изделия, и техническими командами, позволяя при этом учитывать мнение покупателей и обеспечивать соответствие продукции внутренним и внешним стандартам. Опираясь на список возможных требований, специалисты по инжинирингу могут предложить перечень фукнциональных характеристик, отражающих точку зрения потребителей на продукцию, еще до того, как будет выработано реальное техническое решение.

Благодаря нашему решению, руководители, отвечающие за выпуск нового изделия, и специалисты по маркетингу получают возможность управлять различными портфолио семейств изделий, определяя линейки и иерархии моделей существующей и будущей продукции. Структуры продукта служат основой для оптимизации процесса определения изделия, позволяя управлять новыми концепциями в ходе определения архитектуры продукта. Разработчики товара высоко оценивают интерактивный графический интерфейс нашего решения, существенно облегчающий определение библиотеки вариантов продукта, выработку правил монтажа, согласование конфигураций и автоматическую генерацию спецификаций материалов для изделий, отличающихся высокой степенью вариативности. На всех этапах жизненного цикла продукции обеспечивается отслеживание функциональных, проектных и пр. спецификаций, а также сценариев использования по каждой новой функциональной характеристике изделия. В ходе разработки неизбежно возникает необходимость в модификациях, а значит - встает вопрос об организации систематического управлениями ими. Внесение изменений на межфункциональной основе позволяет отслеживать проблему на всех этапах, с момента выявления до ее решения.

Предлагаемое 3DS решение помогает разрабатывать портфолио продукции, исходя из потребностей покупателей, новых тенденций на рынке и технологических инноваций. Тем самым, обеспечивается возможность создавать новые ключевые показатели эффективности (KPI) и конфигурируемые пользователями панели мониторинга, быстрее реагируя на возникновение проблем или меняющуюся конъюнктуру. Благодаря возможности для руководства в реальном времени следить за статусом разработки портфолио продукции, ключевые решения о продолжении или прекращении проекта могут быть приняты до того, как будут затрачены средства и ресурсы.

Решение Product Portfolio and Requirement Management включает:

  • Управление линейками, моделями и вариантами продукции
  • Управление требованиями рынка/клиентов
  • Выпуск на рынок новых изделий
  • Каталог конфигурированной продукции
  • Управление сценариями использования

Передовые PLM-технологии являются важнейним двигателем нашей стратегии по преобразованию деятельности. CATIA и ENOVIA, положенные в основу нашей стратегии развития инноваций, способствуют сокращению сроков проектирования и осуществлению беспрепятственного сотрудничества в 3D-формате.

Tae-hwan Kim Руководитель PLM-проекта, компания Doosan Infracore