프로젝트 실행

계획자 및 프로젝트 관리자가 언제라도 프로젝트의 현재 상태를 알고 조정할 수 있는 방법은 무엇일까요? 당사의 솔루션은 건설 현장에 적용하여 프로젝트 관리자가 프로젝트 리스크를 최소화하도록 지원합니다.

현장과 같은 현실감으로 작업 가능한 계획 수립

건설 프로젝트에서는 프로젝트 관리 방법론을 도입하고 있습니다. 하지만 통제 불능의 지연, 비용 초과 및 기타 비효율성 문제가 여전히 발생하고 있습니다. 이러한 프로젝트 관리 방법론을 조정하고 수정할 필요가 있습니다. 건설 프로젝트에서는 프로젝트를 완료할 때까지 예기치 않은 이벤트가 많이 발생하기 때문에, 프로젝트 상태 추적이 중요합니다.

Lean Construction의 프로젝트 실행 3DEXPERIENCE 솔루션은 모든 건설 팀원이 협업할 수 있는 프로젝트 구조를 형성합니다. 이것은 프로젝트 파이프라인에 실시간으로 액세스하여 신속한 분석 및 의사결정을 지원하고, 관리의 가시성을 높여서 자원의 병목현상을 실시간으로 파악하며, 자원의 활용도를 증대하고, 프로젝트 관리자와 각 부문별 그룹 관리자 간 갈등을 줄일 수 있습니다. 또한, 사전 정의된 단계마다 최상의 프로세스 템플리트를 사용하여 단계별 의사 결정 프로세스를 강화합니다.

주요 하이라이트 및 이점:

  • 일정 경과, 문제 해결, 리스크 등을 분명하게 파악
  • 책임관리 증대: 모든 소스 변경 사항 추적 가능
  • 통합 / 마스터 프로젝트 일정
  • 실행 상태의 즉시 액세스 대시보드
  • 이슈와 관련 작업 및 납품간의 연계
  • 작업 및 납품과 연계된 변경 관리

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