방법

프로젝트 계획 수립과 이행 및 관리를 위한 모든 서비스 계약에 걸친 일관되고도 체계적인 접근 방법의 활용.

PLM 계약 지원

3DS Industry Services Project Management Office (PMO)는 서비스 이행과 보고 구조 프로세스를 관리하면서 성공적인 프로젝트 이행과 DS PLM 기술을 지원합니다.

저희 팀은 PERFORM을 이용하며, 이것은 프로젝트 관리 템플릿 및 모든 서비스 계약에 따른 프로젝트 계획 수립과 이행 및 모니터링을 위한 일관되고도 체계적인 접근 방법을 응용한 자체 포괄적 온라인 툴을 활용한 체계적 서비스 이행 방법입니다.

또한 ENOVIA 기반 “클라이언트 프로그램” 환경에서는 프로젝트 관리 템플릿을 사용하여 프로젝트 진행 현황을 추적하고 협업함으로써 고객 목표를 실현해드릴 수 있습니다.

PERFORM은 전사적 배포의 공통 과정으로 이루어진 7단계 방법론입니다.

  • Probe(탐사) – 프로젝트의 범위 규정 및 요건에 부합하는 계획 수립
  • Establish(계획) –비전 실현을 위한 로드맵, 아키텍처 및 계획
  • React(대응) – 솔루션 설계 및 허용 기준에 대한 대응 방안
  • Finalize(완성) – 맞춤 구성 솔루션
  • Optimize(최적화) – 성공적인 배포를 위한 솔루션
  • Rollout(공개) – 첫 공개부터 전사적 사용까지
  • Maintain(유지관리) – 사용자 및 생산 환경 지원

저희 PMO 및 PERFORM 방법론은 고객 환경에 3DS PLM 기술을 일관되고 성공적으로 공급하는 데 매우 효과적입니다.