Conceptual Design

새로운 아이디어의 현실성 있는 컨셉으로의 전환

새로운 제품 개발에 있어서 혁신을 최대화하는 것은 컨셉 디자인에 대한 투자에 전력을 투구하는 것을 요구합니다. 기술적 향상과 보다 효과적인 3D 디자인 시스템은 제품 개발, 디자인 싸이클의 단축, 비용의 조절 및 질의 향상을 뒷받침해 주어 왔습니다. 그럼에도 불구하고, 3D CAD 기술이 제품 디자인과 제조 워크플로우의 혁신을 불러일으킬 때 그들의 주요 초점은 생산(혹은 제품을 제조하기 위해 필요한 모든 디테일한 단계에 디자인을 적용하는 것)에 있었습니다. 컨셉 디자인—궁극적으로 주주들에게 배당금을 지불할 수 있는 혁신적인 컨셉을 창조하는 것—은 자체적 필요, 도전과제 및 목적을 가진 확실히 별개의 사업이라고 할 수 있습니다.

종래의 제품 개발의 궁극적인 목적이 하나의 제품을 생산하는 데 있었다면, 컨셉 디자인의 엔드포인트는 혁신을 발견하고 새로운 아이디어들을 미래의 개발과 생산을 위한 작업가능한 컨셉으로 전환하는 데 있다고 할 수 있습니다. 이러한 별개의 목적을 가진 점에 덧붙여, 제품 디자인과 컨셉 디자인은 각각 다른 워크플로우와 좋은 성과를 위한 각각 다른 접근 방식을 필요로 한다는 점을 들 수 있습니다. 예를 들어, 컨셉 디자인은 디테일보다는 그 컨셉에 초점을 두고 있으며, 디자인이 이미 정해진 단계에서의 다운스트림 부서들과의 정확한 대화와 문서화 보다는 초기의 컨셉 단계에서 자유롭게 흐르는 협업 및 확대된 이해 관계자들(e.g., 고객, 파트너, etc.) 간의 대화를 필요로 합니다. 컨셉 디자이너들은 "무엇"보다는 "만일"에 대한 탐구를 하며 어떻게 제품을 만들까보다는 어떻게 혁신적인 컨셉을 디자인할지를 탐구합니다. 이렇게 분명히 다른 워크플로우, 도전과제 및 목표는 컨셉 디자인에 특별히 맞추어 재단된 디자인 솔루션을 요구합니다.