On Time To Sea

언제 어디서나 계획, 관리, 추적, 연결

프로그램 관리

프로젝트 활동 계획, 관리, 모니터링

 

 

조선소들은 일정이 지연되어서는 안 된다는 압박을 받고 있습니다. 수백만 혹은 수십억 달러의 프로그램과 고정 비용 접근 방식으로 전환 중인 계약으로 인해 선박 또는 구조물을 납품할 때까지 계속하여 비용을 추적하고 억제해야만 합니다. 포괄적인 관계자 네트워크 전체에서 철저한 프로세스 및 리소스 계획을 수립하고 비용과 일정이 결합된 통합된 성과 보기를 통해 예산을 준수한 적시 납품을 보장할 수 있습니다.

On Time To Sea는 역할 기반의 통합 프로그램 관리 환경을 제공하여 전체 에코시스템을 조정하고 내부는 물론 공급망 전체에서 프로젝트 활동을 효과적으로 계획, 관리, 모니터링할 수 있습니다. On Time To Sea는 프로젝트 상태에 대한 정확한 실시간 가시성을 제공하며 실시간 대시보드, 비즈니스 지표, 전체 프로젝트 수명주기의 해석을 통해 최신 프로젝트 정보에 대한 접근성을 높여줍니다.

On Time To Sea는 획득 가치 관리 ANSI 748 기준을 바탕으로 프로그램 관리자가 프로젝트 성과에 대한 종합적인 관점을 확보하게 해주며 일정 관리 기능을 추가하여 프로젝트 타이밍을 보다 효과적으로 예측 및 모니터링하고 프로젝트 비용을 추산할 뿐 아니라 예산 내역과 예산 변경 사항을 유지관리할 수 있게 도와줍니다. 획득 가치의 평가는 프로젝트 리소스 관리 및 예산의 효과적인 관리를 통해 출시 기간 단축과 예산에 맞는 납품을 지원합니다.

On Time To Sea는 엔지니어링 변경 사항의 효율적 관리, 일정에 미치는 영향 해석, 잠재적 문제 식별, 위험 완화, 정보를 기반으로 한 결정은 물론, 프로젝트 비용과 시간이 초과되는 것을 막기 위해 시정 조치를 적시에 하여 프로젝트가 순조롭게 실행되도록 기여합니다.

“주문 엔지니어링(ETO)”과 맞춤형 제품을 제작하는 조선 해양 기업을 위해 On Time To Sea에서는공식적으로 계약, 계약 품목, 제안,결과물을 관리하는 강력한 고급 프로세스를 제공합니다.

 

주요 특징 및 이점:

  • 전세계 파트너 및 공급업체와 효율적으로 프로젝트 활동을 계획, 일정 수립 및 관리
  • 효과적인 프로젝트 실행 관리 및 진행 상황 추적
  • 물리적 리소스 및 인적 자원을 효과적으로 계획하고 관리
  • 해석을 바탕으로 정보에 기반한 의사 결정
  • 획득 가치 관리 기준을 통해 프로젝트 성과를 평가
  • 계약 및 계약 결과물 관리
  • 위험 및 문제 관리