Perfect Package

더 빠르고 효과적이며 지능적인 혁신을 위한 패키지 설계 재고려

Initiative Management

기업 내부와 외부에서 패키징 프로젝트 조율

 

패키징 프로젝트를 진행하려면 외부 설계 대행사, 아트워크 스튜디오, 금형 엔지니어 및 공급업체와의 연계는 물론 설계, 마케팅, 엔지니어링 및 제조 부문에 걸쳐 광범위한 조율이 필요합니다. 패키징 프로젝트는 리소스 병목 현상, 후기 단계에서 변경으로 인한 재작업 주기, 다양한 부서, 조직 및 공급업체 간 협조 부재로 인한 비용 초과 등의 문제에 걸리는 경우가 빈번합니다.

Perfect Package는 프로젝트를 예산 범위 안에서 적시에 제공할 수 있도록 프로젝트 계획 및 수행을 관리함으로써 패키징 계획에 관계된 모든 인력을 연계하여 공조하도록 지원합니다.

새로운 패키징 계획에서는 기업 모범 사례를 활용하여 프로젝트 시작을 간소화하고 프로젝트 실행을 표준화할 수 있습니다. 이 패키지는 프로젝트 마일스톤, 작업 및 일정을 자동으로 생성하고 프로젝트 구성원이 담당하는 작업, 문서 및 결과물에 대한 업데이트를 제공합니다. 프로젝트 진행 기록을 보관할 수 있도록 결과물 및 프로젝트 회의록이 작업, 일정 및 마일스톤에 연결됩니다.

패키징 계획 리더는 상태 보고서를 기다릴 필요 없이 프로젝트 대시보드와 보고서를 통해 계획 진행 상황을 확인하고 전반적인 일정, 단계, 게이트, 리소스, 비용 및 이점에 대한 실시간 가시성을 확보할 수 있습니다.

주요 특징과 이점

  • 단계, 게이트 및 마일스톤이 사전 정의된 동급 최고의 프로세스 템플릿으로 패키징 프로젝트의 일관성 향상
  • 모든 패키징 계획에 대한 향상된 가시성으로 리소스 활용도를 높이고 프로젝트 관리자 간 충돌 최소화
  • 업무를 실시간으로 조정하여 잠재 고객, 고객, 공급업체 및 파트너의 내부/외부 팀이 관여하는 복잡한 패키징 프로젝트 관리
  • 잠재력 병목 현상을 드러내는 프로젝트 대시보드에 대한 실시간 액세스를 통해 의사 결정 능력을 개선하여 패키지 계획을 예산 범위 내에서 적시에 제공