최적화된 프로젝트

효율적인 프로젝트 예측, 계획 및 진행을 통해 우수한 프로젝트 추진

건설 프로젝트에는 프로젝트 관리 방법이 사용되어 왔습니다. 그러나 통제 불가능한 지연, 비용 초과 및 기타 비효율적인 문제들이 여전히 발생하고 있어 프로젝트 관리 방법을 조정하여 수정해야 합니다. 프로젝트 계획을 훌륭히 수립하면 일정 관리가 가능할 뿐 아니라 예산, 역할 분담 및 예기치 못한 상황 조정을 예측하는 등 다양한 요인에 영향을 미쳐 효율적으로 프로젝트를 진행할 수 있습니다.

최적화된 프로젝트 산업 프로세스 경험은 건설 팀의 많은 구성원들이 협업할 수 있는 프로젝트 구조를 제작할 수 있도록 개발되었습니다. 리소스 계획 활동을 자동화하고 모범 사례를 제도화하는 것도 가능합니다. 협업 프로젝트 관리 기능은 작업, 문서, 결과물 및 기타 데이터 출처에 대한 직접 링크를 통해 자동으로 업데이트되는 실시간 정보를 사용하여 프로젝트 및 프로그램을 추진함으로써 전 세계에 분산된 사용자의 생산성을 획기적으로 개선할 수 있습니다. 이와 같은 자동 업데이트로 프로젝트 관리자는 상태를 추적하는 대신 가치가 높은 활동에 집중할 수 있습니다. 

주요 특징 및 이점

  • 실시간 진행 상황 보고서 및 모델링을 통해 문제가 발생하기 전에 문제를 파악해 수정함으로써 정해진 기한과 예산 내에서 프로젝트를 완수할 수 있습니다.
  • 프로젝트에 변경이 있는 경우 모든 관계자들에게 알림으로써 프로세스의 모든 단계에서 가장 정확한 데이터가 사용되도록 할 수 있습니다.
  • 어떤 프로젝트에서든 단일 솔루션을 통해 마크업 삽입, 기한이 지난 작업 플래그 표시, 빠진 제품 추적 및 복잡한 일정 관리를 모두 완수할 수 있습니다.