Lean Construction

낭비 최소화 및 수익 증대

프로젝트 계획

효과적인 프로젝트 예상과 계획을 통한 낭비 없는 건설

건설 프로젝트에서는 프로젝트 관리 방법론을 도입하고 있습니다. 하지만 통제 불능의 지연, 비용 초과 및 기타 비효율성 문제가 여전히 발생하고 있습니다. 이러한 프로젝트 관리 방법론을 조정하고 수정할 필요가 있습니다. 일정 조정 기능 외에, 우수한 프로젝트 계획은 예산, 역할, 예기치 않은 상태 조정 예측 등 연계되는 요인을 감안할 수 있어야 효율적인 프로젝트 납품이 가능합니다.

Lean Construction 3DEXPERIENCE 솔루션은 다수의 건설 팀이 협업할 수 있는 프로젝트 구조를 형성합니다. 또한, 자원 계획 활동을 자동화하고 우수 사례를 기능적으로 활용할 수 있습니다. 협업적 프로젝트 관리 기능을 통해 실시간 정보로 프로젝트 및 프로그램을 실행하여 전 세계에 흩어진 사용자의 생산성을 크게 높일 수 있는데, 이때 실시간 정보는 작업, 문서, 납품, 기타 데이터 소스를 직접 자동으로 연계하여 업데이트됩니다. 이러한 자동 업데이트를 통해, 프로젝트 매니저는 상태를 추적하는 데 급급하지 않고 고부가 가치의 활동에 집중할 수 있습니다.

주요 하이라이트 및 이점:

  • 일정 경과, 문제 해결, 리스크 등을 분명하게 파악
  • 책임관리 증대: 모든 소스 변경 사항 추적 가능
  • 통합 / 마스터 프로젝트 일정
  • 실행 상태의 즉시 액세스 대시보드
  • 이슈, 작업 및 납품의 연계
  • 변경 관리와 작업 및 납품의 연계