Winning Program

적합한 컨셉을 구성하고 그 컨셉을 실현할 수 있는 방법을 알아봅니다.

프로그램 컨셉 및 예비 설계 단계에서 이루어지는 비용 결정의 70%가 전체 수명 주기 비용의 80%를 차지한다는 점을 고려해볼 때(Roland Berger 2011) 조기 단계에서 올바른 선택을 하는 기업이 성공 확률이 높을 것입니다. 개발을 위해 선정된 공급업체/통합업체의 제안에 의해서든 이사회 승인을 받아야 하는 내부 비즈니스에 의해서든, 시작 전 구성 단계를 중요시 하는 기업은 프로그램에 상당히 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 커다란 능력을 갖게 됩니다.

Winning Program3DEXPERIENCE 플랫폼과 더불어 전체 제안 프로세스의 정보 캡처를 지원해 재현성과 재활용 가능성을 보장하기 때문에 전술적 제안 및 프로그램 관리에 소요되는 시간이 단축됩니다. 이제 항공우주 및 국방 산업체는 모든 요구사항들을 충족시키고 결정을 추적하면서도 제품 혁신에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.

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주요 특징 및 효과:

  • 경쟁 시장에서의 보다 많은 비즈니스 수주
  • 프로그램 정의 및 이행 방식의 개선을 통한 역량 향상 및 비용 간 균형 제고
  • 프로그램 및 시스템 복잡성 관리 방식의 간소화
  • 개념의 복잡성과 본질 전달 
  • 요구사항의 대안 솔루션으로의 변환
  • 최적의 대안 설계 탐구