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世界中に分散するプロジェクトチーム。「縦割り型」の組織/情報システム。このような状況下、的確な製品を的確なカスタマーにタイミングよく提供するための製品戦略および業務活動全体の管理体制は整っていますか。DSの新製品開発/市場投入ソリューションは、グローバル・ポートフォリオの解析と戦略立案を通じて、コンセプトから生産終了にいたるまでの新規製品の導入過程を最適化するお手伝いをします。
NPDI (新製品開発/市場投入) は、市場での機会を見極めることに始まり、製品の販売を成功させることを目的とします。ハイテク/エレクトロニクス企業様においては、マーケット情報部門、エンジニアリング部門、財務部門、製造部門、およびサプライヤーなど、多くの専門分野がこのプロセスに関わっています。重要なのはターゲットとする消費者にタイミングよく製品を届けるための製品戦略を定義し、すべての活動を管理することです。ところが、縦割り型の組織構造や情報システムが弊害となって、NPDIプロセスを実行することが困難な企業様も少なくありません。縦割り型はプロジェクトの主要関係者が効率良く協働することを妨げます。
ダッソー・システムズ(DS)の新製品開発/市場投入ソリューション は、 NPDI プロセスをもれなくカバーし、ハイテク/エレクトロニクス業界の企業の皆様が分野横断的なコンセンサスを通して優れた製品シリーズを築くお手伝いをします。その過程において、議論や代替案の検討が効率よく行われ、業務のすべての局面が考慮されます。NPDIソリューションで、プロジェクト全体に目が届くようになります。 NPDI のダッシュボードは、当初の市場要求についてのリアルタイムの情報、市場機会の規模、競合企業の有無、製品開発の進捗状況などを 提供します。これにより、幹部の皆様は、戦略的決定を下すために重要なすべての情報を1度に得ることができます。
弊社のソリューションが他社のソリューションと異なる主な点の1つは、製品開発を始める前にコンセプトを体験・検証する機能をご提供するということです。NPDIソリューションにより、エンジニアの皆様は製品コンセプトのバーチャル試作品を迅速に作成することができ、製品挙動や消費者の製品体験を評価するためライフライク・エクスペリエンスを活用することもできます。このようにデジタル検証を初期の段階で行うことにより、消費者が製品を受け入れる可能性を高めることができ、ブランドのバリューが確保され、ライバル企業に差をつけることができます。
イノベーションを推進するため、当社では開発期間を3年から18ヶ月に短縮する必要がありました。これに成功したのはCATIAがあったからです。 Daniel Fargeaud, General Manager, New Product Marketing and Development, Wiring Devices Division, Legrand
イノベーションを推進するため、当社では開発期間を3年から18ヶ月に短縮する必要がありました。これに成功したのはCATIAがあったからです。
Daniel Fargeaud, General Manager, New Product Marketing and Development, Wiring Devices Division, Legrand
対応製品: : ENOVIA Program Experience, ENOVIA Program Central, ENOVIA 3DLive, ENOVIA X-BOM Cost Analytics, ENOVIA Engineering Central, ENOVIA Live Collaboration
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