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3Dエクスペリエンスはイノベーションを促進します。社内およびグループ企業関係者であれば、だれでもイノベーション・プロセスに参画ができ、それぞれのお客様のための価値創造に貢献することができます。
原子力プラント、オフショア石油掘削基地、石油精製所などの複雑なプロジェクトやその他の資本集約型/資源集約型エネルギー・プロジェクトを完成させるには、信頼できる情報のバックボーンが必要です。これがあれば、関係者全員がプロジェクト情報に24時間いつでも簡単にアクセスでき、合理的に協働し、データの一貫性を維持することができます。最新のプロジェクト情報のデータ源をひとつにすることにより、EPC(設計、調達、建設)企業やオーナー・オペレーター(OO)の皆様をはじめとするステークホルダーが情報を共有し合い、世界的に分散したプロジェクト環境で効率的に協働することが可能です。
ダッソー・システムズ(3DS)のCapital Project Management (CPM)ソリューションで、スケジュール、資源、プロセス、コスト、設計成果物など、プロジェクトの全ての局面を唯一のシステムで管理することができます。これにより、国境を越えた協働が円滑になり、基本設計(FEED)から試運転・運転までのプロジェクト・エコシステムの生産性が上がります。そして、より優れた建設クオリティーの実現と納期内・予算内のプロジェクト完成が可能となります。プロジェクト・チームは、フェース、ゲート、マイルストーンのあらかじめ定義された最善のテンプレートを使ってシームレスに情報を作成、共有、管理することができます。リアルタイムでダイナミックなダッシュボードがプロジェクト管理のスコアボードを提供し、単調なタスクとプロセスを取り除くので、マネージャーの皆様は価値の高い業務に専念することができます。
発電所、オフショア石油掘削装置、精製所などの稼動年数は、エンジニアやプロジェクト・マネージャーが現役で働く年数を超える40年から60年という長いものです。そのため施設の改修や改造の必要性が何度も生じます。ダッソー・システムズのCapital Project Management (CPM)ソリューションは、変更・改訂履歴を含むプラント施設とプロセスに関する全ての情報を保存し、関係者がそれらにアクセスすることを可能にします。これにより、試運転後のプロジェクトや改造プロジェクトの完成時間を大幅に短縮することができます。コンピューターのなかった時代に建てられた古いプラントについては、プロジェクトについての情報がまだ残っているかどうかではなく、情報源に矛盾しない情報であるかどうか、関係者が簡単にアクセスできるかどうかが問題となります。プラント施設の延命や改修プロジェクトに取り掛かる際の重要な課題のひとつは、施設に関する貴重な記録をデジタル環境で使えるようにすることです。1時間のロスが10万ドルの損失に相当する業界では、プロセスのシミュレーションおよびスケージュール・ツールと連動したプロジェクト管理の果たす役割、即ち、コストのかさむ休止時間や遅延を避けつつワークフローを最大化して使える資源の全てを最大限に活用することは非常に重要です。
CATIAとENOVIAの導入により、ハイドロケベック社はパートナーと効率よく協働し、プロジェクト開発段階で生じ得る問題の解決を迅速化することができるでしょう。 Jean-Paul Rigg, Director, Generation engineering, Equipment division, Hydro-Québec
CATIAとENOVIAの導入により、ハイドロケベック社はパートナーと効率よく協働し、プロジェクト開発段階で生じ得る問題の解決を迅速化することができるでしょう。
Jean-Paul Rigg, Director, Generation engineering, Equipment division, Hydro-Québec
対応製品: ENOVIA Program Central, ENOVIA Engineering Central, ENOVIA Library Central, ENOVIA Live Collaboration, ENOVIA Sourcing Central, ENOVIA Quotation Central
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