建設プロジェクト管理

原子力発電プラント、オフショア石油掘削基地、石油精製所などの複雑なプロジェクトやその他の資本集約型 / 資源集約型エネルギー・プロジェクトを完成させるには、信頼できる情報のバックボーンが必要です。 これがあれば、すべてのプロジェクト関係者はプロジェクト情報に24時間いつでもアクセスでき、合理的にコラボレーションし、データの一貫性を維持することができます。 最新のプロジェクト情報のデータ源を1つにすることにより、EPC(設計、調達、建設)企業やオーナー・オペレーター(OO)や他のプロジェクト関係者は情報を共有し、 世界に分散したプロジェクト環境で効率的にコラボレーションすることが可能です。

 

Dassault Systèmes(DS)のOptimized Plant Construction Solution で、スケジュール、資源、プロセス、コスト、成果物などのプロジェクトのすべての局面を1つのシステムで管理することができます。 これにより、国境を越えたコラボレーションが円滑になり、基本設計(FEED)から試運転および運転までのプロジェクト・エコシステムの生産性が向上します。そして、より優れた建設品質の実現と納期内および予算内のプロジェクト完成が可能となります。 プロジェクト・チームは、フェーズ、ゲート、マイルストーンがあらかじめ定義された最善のテンプレートを使ってシームレスかつグローバルに情報の作成、意見交換、共有、管理を行うことができます。 リアルタイムでダイナミックなダッシュボードにより、プロジェクト管理スコアボードが提供され、単調なタスクとプロセスが排除されるため、マネージャーは価値の高い業務に専念することができます。

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発電プラント、オフショア石油掘削装置や石油精製所の運転期間は 40~60年 であり、ほとんどのエンジニアやプロジェクト・マネージャーの職務期間よりも長く、 改修プロジェクトや改造プロジェクトを繰り返し実施する必要があります。 DSのOptimized Plant Construction ソリューション では、変更およびリビジョン履歴などのすべてのプラント資産およびプロセスに関する情報を保存し、 その情報にアクセスすること ができます。 これにより、検証後プロジェクトや改修プロジェクトの完了までの時間を大幅に改善することができます。 コンピューターのない時代に 建設された古いプラントの場合、問題となるのは、プロジェクト情報が存在するかどうかではなく、プロジェクト情報がデータ源と整合性があり、関係者が その情報を容易に入手できるかどうかです。 延命化プロジェクトや改修プロジェクトに取り組む際、今日重要となるタスクの1つは、これらの極めて重要な記録をデジタル環境で 入手できるようにすることです。 時間あたり数十万ドルかかる業界では、ワークフローを最大限にし、利用可能なすべての資源を最適に活用する一方、コストの増大につながるダウンタイムおよび遅延を回避するために、プロジェクト管理では、プロセス・シミュレーションおよびスケジューリング・ツールと連動して重要な機能を実行します。

Optimized Plant Constrcutionソリューションでは、以下を含む建設プロジェクトの実施を管理します。

  • 要求および入札
  • 資源およびスケジュール
  • 調達
  • 成果物
  • ワーク・パッケージ(WBS)
  • マイルストーン
  • パンチ・リスト
  • リスク
  • ダッシュボード
  • ビジネス / ROI解析

対応製品: ENOVIA Program Central、ENOVIA Engineering Central、ENOVIA Library Central、ENOVIA Live Collaboration、ENOVIA Sourcing Central、ENOVIA Quotation Central

CATIAとENOVIAの導入により、ハイドロケベック社はパートナーと効率よくコラボレーションし、プロジェクト開発段階で生じ得る問題の解決を迅速化することができます。

Jean-Paul Rigg Director, Generation engineering, Equipment division, Hydro-Québec、イクイップメント部門、発電エンジニアリング取締役