2014製造業革新セミナー
グローバル時代の設計・開発におけるコスト・マネジメント ~正しい設計改革の進め方 (名古屋)

On June 19, 2014
ミッドランドスクエア
〒450-0002
名古屋市中村区名駅四丁目7番1号 Japan
Japanese

本セミナーでは、ものづくりの原点ともいえる原価データの見える化を実現し、コスト競争力のある製品を開発するための仕組みについてご紹介します。

  • 会     期 2014年6月19日(木)13:30~(受付開始:13:00)
  • 会     場 名古屋:ミッドランドスクエア
  • 主     催 ダッソー・システムズ株式会社
  • 協     賛 エスツーアイ株式会社
  • 入 場 料  無料
  • 来場対象者 製造業の研究・開発・設計・技術管理部門の方、原価・企画部門の方、情報システム部門の方、経営改革・業務改革に携わっている方

  • キートピックス:製品開発力向上、グローバル開発、設計標準化、コストシミュレーション

昨今のグローバル化の進展に伴い、新興国での現地企業の台頭や為替変動への対応など、コストも含めて製品を根本から見直すための新たな施策が必要となってきています。

また、価格競争力を強化するためのコスト削減は避けられなくなっており、調達や生産段階での原価対策に加え、製品原価の80%以上が決まるといわれる設計・開発段階から収益確保を意識したコスト・マネジメントが重要となります。

本セミナーでは、ものづくりの原点ともいえる原価データの見える化を実現し、コスト競争力のある製品を開発するための仕組みについてご紹介します。

また、特別講師としてプリベクト代表 北山一真氏をお招きし、設計と原価を真に結びつけたコストデザインの重要性、競争力向上には不可欠な「設計改革」をやり遂げるための正しいアプローチについてお話いただきます。

講師略歴
プリベクト代表 北山一真氏

技術経営コンサルタント。 IT系コンサルティング会社、製造業系コンサルティング会社ディレクターを経て、プリベクトを設立。設計と原価の両側面から抜本的な企業変革を取り組む。設計標準化/高度化、MD、製品開発マネジメント、原価企画/原価見積、管理会計などを得意とする。


所属

・東京大学ものづくり経営研究センター ものづくり管理会計研究会員

・日本モジュラーデザイン研究会員

・日本管理会計学会員

・日本原価計算研究学会員

・日本組織会計学会員

・J-Cost 研究会員

著書

 ・赤字製品をやめたら,もっと赤字が増えた!儲かる製品を実現するコスト・マネジメント(日刊工業新聞 2009 年)

 ・ものづくり復活の会計術(日経BP 社 ものづくりTech-on 2010 年-)

 ・再考・原価低減 コストのわかる設計者になろう(日刊工業新聞社 機械設計 2010 年-2011 年)

 ・ITアーキテクトのやってはいけない 第4章業務分析、要件定義(執筆協力 日経BPムック 2011年)

 ・プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」 (執筆協力 日経BP社 ITpro 2012年) など多数

プログラム

13:30-13:35

 オープニング

 ダッソー・システムズ株式会社

13:35-15:00

 特別講演
 「世界市場で儲かる製品を実現させる設計開発におけるコスト・マネジメントとは」

製品競争力を高め、コスト競争力を付けるには、設計改革は不可欠です。この30年、CADやBOMなどIT導入は進みました。

しかし、設計標準化や設計における原価管理などの業務改革は幾度と無く失敗に終わっています。
それは、設計改革の間違った考え方があったからです。

正しいアプローチを理解すれば、設計ナレッジを可視化し伝承し、属人的な設計から必ず脱却できます。「製品開発力向上、グローバル開発、設計標準化、

コストシミュレーション」に再挑戦し、改革をやり遂げるための正しいアプローチを解説します。

 プリベクト 代表 
 北山 一真 氏

15:00-15:15

 休憩

15:15-16:15

 「グローバル時代の設計改革と原価改革を支える技術情報基盤のご紹介」

強い設計に生まれ変わるための標準設計手法、グローバル設計における技術流出防止をはじめ、設計環境からコスト情報を直接取り出し、
それに基づくコスト計算など、コスト効率の高い最適な設計・開発環境を実現する技術情報基盤についてデモを交えてご紹介します。

 ダッソー・システムズ株式会社

16:15-17:00

 「価格競争力を高める原価企画ソリューションのご紹介」

量産品の原価は、量産開始後の原価低減は難しいのが実情です。

量産前の生産準備段階で、原価を作り上げている根拠情報を蓄積、シミュレーションを繰り返し、原価を育成する(低減する)ソリューションを事例を交えてご紹介致します。

 エスツーアイ株式会社
 ソリューション推進センター 
 取締役 松岡ちゑ氏

お申込み

2014製造業革新セミナー
グローバル時代の設計・開発におけるコスト・マネジメント ~正しい設計改革の進め方 (名古屋)

所在地 ミッドランドスクエア
〒450-0002
名古屋市中村区名駅四丁目7番1号
Japan

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名古屋市中村区名駅四丁目7番1号