Soluzioni per il settore Life Science

Nel settore Life Science continua ad aumentare il valore creato all’interno della supply chain.  La globalizzazione richiede una piattaforma di sviluppo dei prodotti in grado di gestire la complessità di un ecosistema distribuito in tutto il mondo.  Poiché materie prime e semilavorati rappresentano una quota significativa della spesa di un’azienda, coinvolgere i membri della catena del valore fin dalle fasi iniziali del processo offre enormi benefici.

La soluzione Component Supplier Management di Dassault Systèmes (DS) è studiata per gestire tutte le attività di approvvigionamento relative alle apparecchiature medicali.  Con questa soluzione, le aziende possono mantenere un archivio unificato completo dei fornitori accessibile alle diverse funzioni all’interno dell’organizzazione.  Al tempo stesso si possono definire e assegnare ai fornitori piani di qualità del prodotto e di sviluppo dei fornitori stessi, per garantire che questi seguano metodologie standard e best practice per il miglioramento e la pianificazione.  I responsabili dello sviluppo prodotto e della qualità ingegneri possono così offrire ai loro fornitori un accesso in tempo reale alle informazioni di prodotto rilevanti, coinvolgendoli attivamente fin dall’inizio nei processi di collaborazione, gestione della qualità ed esecuzione dell’attività dei fornitori. Ai fornitori vengono assegnate responsabilità per componenti di prodotto e materiali specifici, consentendo a diversi fornitori di lavorare contemporaneamente su uno stesso prodotto con diversi livelli di visibilità e accesso.

Le prestazioni dei fornitori vengono misurate attraverso sistemi di punteggio basati sul rilevamento di Key Performance Indicator (KPI) relativi a impianti, certificazioni e capacità dei fornitori.  Si possono così creare piani di sviluppo insieme ai fornitori per ottimizzare il valore delle relazioni strategiche. Questo approccio consente un miglioramento continuo dei processi e degli interscambi fra gli OEM e le aziende principali della loro supply chain, come fornitori, distributori e altri partner.

Le organizzazioni possono ridurre i costi operativi e aumentare i margini di profitto utilizzando le distinte materiali, le specifiche e altri dati per preparare richieste di preventivi standard e offerte per prodotti complessi e componenti normalizzati.  Aiutiamo le aziende a ottimizzare gli acquisti e i cicli del prodotto migliorando le comunicazioni con i fornitori e, quindi, accorciando i tempi di risposta alle richieste di offerta e aumentando la precisione delle offerte.  I fornitori possono sottoporre richieste di modifiche tecniche (ECR) e collaborare con diversi gruppi funzionali fin dalle prime fasi e lungo tutto il ciclo di vita del prodotto, permettendo alle aziende di ridurre i costi di sviluppo e accorciare il time-to-market.