Esplorare nuovi orizzonti con la 3DEXPERIENCE
La 3DEXPERIENCE è un “catalizzatore di innovazione”, poiché consente a tutti gli addetti di un’azienda di partecipare al processo di innovazione, contribuendo ad accrescere il valore offerto al cliente finale.
Esperienze per il mondo industriale
La nostra strategia è fornire “Industry Solution Experiences” che cambiano il modo in cui gli innovatori fanno innovazione insieme ai consumatori. Grazie a queste esperienze è possibile prevedere il VALORE FINALE CORRETTO oltre l'ingegnerizzazione dei prodotti, provando e “vivendo” il prodotto prima che venga realizzato. Continuate a seguirci per scoprire tutte le nostre offerte!
Accelerare le innovazioni leader sul mercato con soluzioni PLM integrate
Costi di gestione in continuo aumento, rischi legati alla conformità normativa, barriere che ostacolano la condivisione e l'utilizzo delle informazioni all'interno delle organizzazioni: sono queste le pressioni interne ed esterne che un'azienda di apparecchiature medicali deve fronteggiare ogni giorno e che possono essere alleviate con l’adozione del PLM. Le soluzioni pienamente integrate di Dassault Systèmes per la gestione del ciclo di vita delle apparecchiature medicali a tutti i livelli dell'azienda favoriscono la flessibilità e l'efficienza operativa. Inoltre, il libero scambio di dati fra i vari team consente di sfruttare tutte le informazioni a vantaggio dell'azienda.
Analisi |
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Caratteristiche e vantaggi delle soluzioni PLM di 3DS per le apparecchiature medicali
- Accelerare il processo di conformità integrando normative e regolamenti nello sviluppo del prodotto (Design for Compliance) e adottando procedure elettroniche di richiesta e approvazione (e-submission).
- Aumentare l’agilità operativa ottimizzando la collaborazione progettuale e gestendo le attività dei team in modo che siano allineate con gli obiettivi di progetto e i requisiti degli utenti.
- Ridurre il time-to-market con un’unica soluzione che permette di collaborare sulle stesse informazioni di progetto e offre visibilità sull’intero processo di sviluppo del prodotto.
- Selezionare fornitori e partner strategici raccogliendo lo storico della qualità dei fornitori nel processo di approvvigionamento.
- Bilanciare velocità e controllo migliorando i processi aziendali comuni e, successivamente, tracciare e misurare i processi come punto di partenza per un miglioramento continuo.
- Soddisfare le esigenze dei clienti mantenendo la tracciabilità dall’ideazione alla commercializzazione all’obsolescenza.
- Abbassare i costi dei materiali distribuendo le specifiche dei materiali stessi a tutti i marchi, le regioni e le categorie per creare processi di approvvigionamento efficienti.
- Realizzare risparmi di costi attraverso il riutilizzo snello ed efficiente della Proprietà Intellettuale (IP).
- Consentire l’outsourcing della progettazione e della produzione creando team di lavoro virtuali su scala globale gestiti centralmente e un unico database per la conservazione dei dati di prodotto lungo l’intero ciclo di vita.
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