Esplorare nuovi orizzonti con
la 3DEXPERIENCE

Con mercati sempre più saturi, le aziende di abbigliamento, calzature e altri settori della moda si stanno focalizzando sull’integrità e sulla differenziazione del brand per restare competitive e guadagnare quote di mercato. Nell’attuale contesto competitivo, le aziende devono, fra le altre cose, lavorare a contatto sempre più stretto con fornitori e partner. Allineando i piani di mercato e di prodotto con i propri fornitori, le aziende possono posizionare correttamente i prodotti e trasmettere i messaggi più efficaci, sfruttare tutte le opportunità e assicurare la condivisione dei valori e dell’impegno lungo tutta la catena del valore.
 
Per supportare questi obiettivi servono nuovi strumenti e soluzioni per la collaborazione, la visibilità e il controllo. La soluzione Vendor Management di Dassault Systèmes abbraccia un insieme ampio di esigenze per la gestione di fornitori e partner. Grazie a processi consolidati di acquisizione e sviluppo dei fornitori, abbinati a funzionalità avanzate di profilatura dei partner, i responsabili di prodotto possono gestire efficacemente le risorse di produzione.
 
Il profilo del fornitore abbinato a definizioni dettagliate della produzione agevola le decisioni di assegnazione delle commesse e il monitoraggio dei rapporti con i fornitori, oltre alla misurazione del volume di lavoro, delle condizioni e delle prestazioni. I titolari delle relazioni possono specificare le sedi e le persone di riferimento per la produzione, la fatturazione e le spedizioni. Le condizioni di pagamento e di consegna possono essere acquisite e utilizzate per le transazioni a valle di gestione degli ordini. I tipi di materiali e le categorie di prodotti vengono profilati unitamente alle capacità di produzione per garantire l’efficacia delle strategie di approvvigionamento. La soluzione DS permette di definire le relazioni fra le varie figure, chiarendo sia le modalità di comunicazione sia le rispettive competenze fra approvvigionamenti, produzione e agenti.
 
Si possono definire le politiche e le procedure aziendali per l’arruolamento, lo sviluppo e l’approvazione di nuovi partner. La misurazione e le schede di valutazione dei fornitori possono essere sincronizzate fra tutti i brand per dare a tutti i team obiettivi chiari di utilizzo e prestazioni. Questa fonte unificata di dati e processi viene spesso integrata nell’ecosistema allargato del brand per supportare in maniera ottimale le politiche di responsabilità sociale (CSR), codice di condotta (COC) e sostenibilità dell’azienda.