La 3DEXPERIENCE è un “catalizzatore di innovazione”, poiché consente a tutti gli addetti di un’azienda di partecipare al processo di innovazione, contribuendo ad accrescere il valore offerto al cliente finale.
Produzione e commercializzazione
Ricercando nuovi modi per aumentare la velocità e migliorare il controllo sui margini di profitto gestendo modelli di approvvigionamento complessi, le aziende di marca e grande distribuzione individuano nuovi margini di miglioramento nei processi di produzione e commercializzazione. Le aziende possono migliorare il controllo dei costi adottando un sistema di interazioni più strutturato fra team di sviluppo da un lato e uffici acquisti, agenti e fornitori dall’altro. Ampliando la visibilità oltre le attività di sviluppo prodotto, fino alla pre-produzione e alla produzione, si migliora il controllo di gestione e si riducono i rischi di ritardi imprevisti.
La soluzione Production and Commercialization di Dassault Systèmes (DS) per i processi di produzione e commercializzazione di abbigliamento, calzature e altri articoli di moda, è l’unica soluzione in commercio basata su una piattaforma unificata che consente ai team di sviluppo e acquisti di gestire completamente il ciclo di vita delle collezioni. I responsabili degli acquisti possono definire strategia di acquisto stagionali per l’assegnazione dei prodotti a sedi estere e agenti. Gli uffici di produzione possono collaborare con i fornitori per definire la pianificazione e gli impegni con grande anticipo, mentre i team di acquisto possono eseguire i loro processi di assegnazione dei prodotti.
La soluzione di DS offre strumenti evoluti per assegnare le quantità previste a tutta l’organizzazione di acquisto, consentendo alla direzione di gestire efficacemente le risorse a disposizione. Con gli strumenti di gestione degli assortimenti e delle collezioni, i team di acquisto possono monitorare e gestire le attività di pre-produzione per la finalizzazione dei prodotti, con costi, date di produzione, requisiti di consegna e trasporto. È possibile creare uno spazio di lavoro in cui organizzare le attività e le informazioni per brand, divisione, categoria, canale e altri parametri, al fine di garantire che i requisiti di campionatura e prova vengano completati e approvati per la produzione.
Sono disponibili calendari completi con tempistiche e attività per consentire ai team di pre-produzione di monitorare attivamente le fasi di avanzamento principali, definendo i tempi di produzione e consegna sia per i prodotti in serie sia per i campioni. Offrendo ai fornitori l’accesso a piani e impegni, si riducono al minimo i rischi di allungamento dei tempi di ciclo per i prodotti complessi e si favorisce una maggiore collaborazione per rispettare le richieste del mercato.
La soluzione Production and Commercialization comprende:
Approvazione dei materiali
Approvazione dei colori dei materiali
Gestione dei problemi
Manodopera e lavorazioni
Spazio di lavoro di pre-produzione per la finalizzazione dei prodotti
Approvazione dei campioni e delle richieste di prova
Assegnazione degli assortimenti a uffici di produzione e acquisti
Ordinazione degli assortimenti per assegnazione ad agenti e fornitori
Calendari di tempistiche e attività per il monitoraggio di prodotti in serie e campioni