La 3DEXPERIENCE è un “catalizzatore di innovazione”, poiché consente a tutti gli addetti di un’azienda di partecipare al processo di innovazione, contribuendo ad accrescere il valore offerto al cliente finale.
Pianificazione del merchandising
Merchandiser e buyer possono avere una visione comune dell’attività di sviluppo e approvvigionamenti. I responsabili possono definire gli obiettivi estetici, finanziari e di design per marchio e canali di vendita. Nella fase di lancio di nuovi prodotti, i dashboard, i pannelli riepilogativi per linee di prodotto, i cataloghi e la reportistica possono avvisare i responsabili relativamente a offerte fuori programma e gestione per eccezioni.
La soluzione Merchandise Planning di DS consente a responsabili di canale e direttori commerciali di essere coinvolti fin dall’inizio nelle scelte di design e di stimare volumi di vendite attendibili. Avendo una visibilità anticipata sugli assortimenti, i commercianti e i responsabili dei negozi possono ottimizzare la scelta in base al profilo demografico e ai gusti della loro area geografica. Allineando i piani di sviluppo con quelli commerciali e finanziari, i brand possono aumentare la produttività lungo tutto il ciclo. Con la soluzione di DS, i responsabili della gestione delle categorie di prodotti e dei negozi possono gestire attivamente le attività a valle. Le aziende possono così sincronizzare i loro obiettivi a tutti i livelli dell’organizzazione per ottimizzare l’esecuzione e la redditività dell’attività.
La soluzione Merchandise Planning comprende:
Viste delle linee di prodotti
Reportistica
Pianificazione della vendita al dettaglio
Pianificazione dello sviluppo per aree geografiche e canali di vendita