On Time To Sea

Pianificazione, gestione, monitoraggio e connessione in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo

Gestione dei programmi

Pianificazione, gestione e monitoraggio delle attività di progetto

I cantieri navali sono sottoposti a continue pressioni per riuscire a rispettare, se non addirittura anticipare, le scadenze. Con un numero di programmi per un totale di diversi milioni di dollari e contratti orientati a un approccio a costo fisso, è essenziale tenere traccia e contenere i costi fino alla distribuzione della nave o della piattaforma. Per garantire una distribuzione tempestiva e nei limiti previsti dal budget, è necessaria una rigida pianificazione di processi e risorse all'interno di una rete estesa di soggetti interessati.

On Time To Sea fornisce un ambiente di gestione dei programmi integrato e basato su ruoli per coordinare l'intero ecosistema e pianificare, gestire e monitorare in modo efficiente le attività di progetto a livello interno e nella supply chain. On Time To Sea fornisce un livello accurato di visibilità in tempo reale sullo stato del progetto e promuove l'accessibilità alle informazioni di progetto con dashboard e metriche di business in tempo reale. Risorse, budget e rischi relativi al progetto vengono gestiti in modo efficiente per ridurre il time-to-market e garantire la distribuzione nei limiti previsti dal budget.

On Time To Sea contribuisce all'esecuzione lineare del progetto attraverso una gestione efficiente delle modifiche di progettazione e l'analisi dell'impatto sulle pianificazioni, l'identificazione di potenziali problemi, la mitigazione dei rischi, la capacità di prendere decisioni ponderate e l'applicazione di azioni correttive in modo tempestivo onde evitare sforamenti del progetto.

Per le aziende del settore navale e dell'offshore che si impegnano a realizzare prodotti "engineered to order" e altamente personalizzati, On Time To Sea fornisce un processo affidabile e avanzato per gestire formalmente contratti, voci di contratto, proposte e relativi servizi.

 

Principali caratteristiche e vantaggi:

  • Pianificazione e gestione efficienti delle attività di progetto con partner e fornitori globali
  • Monitoraggio dello stato del progetto a fronte della pianificazione e del budget
  • Gestione e coordinamento efficienti di risorse fisiche e umane
  • Processi decisionali ponderati basati sullo stato aggiornato del progetto
  • Gestione e monitoraggio delle modifiche ai requisiti
  • Gestione dei contratti e dei relativi servizi
  • Gestione dei rischi