Gestione di progetti e portfolio

Accelera il project management di nuovi prodotti complessi per ridurre il time-to-market.

Rispettare le specifiche dei progetti dei clienti e, nello stesso tempo, ottimizzare i profitti è una sfida complessa nelle organizzazioni attuali che operano nel settore del design dei semiconduttori; è necessario scegliere il set ottimale di decisioni di design da una gamma infinita di possibili alternative. Inoltre, è necessario contenere la proliferazione delle parti, prevedere le esigenze future dei clienti e comprimere i lead time. Il semplice consolidamento di tutte le informazioni in un riepilogo che possa essere gestito e analizzato on facilità è una sfida alquanto ardua. Per far fronte a questa sfida, è necessaria una soluzione di gestione di progetti e portfolio in grado di automatizzare la raccolta e l'organizzazione dei dati dei progetti relativi al design dei semiconduttori.

La soluzione Gestione di progetti e portfolio di Silicon Thinking offre modelli e flussi di lavoro avanzati per automatizzare le attività di pianificazione delle risorse e standardizzare best practice per progetti di sviluppo di semiconduttori complessi. Le funzionalità per il project management collaborativo consentono di migliorare significativamente la produttività degli utenti distribuiti a livello globale. È possibile creare i progetti e i programmi con informazioni in tempo reale che vengono aggiornate automaticamente con collegamenti diretti ad attività, documenti, risultati finali e altri dati. Questi aggiornamenti automatici consentono ai project manager di concentrarsi su attività di alto valore anziché monitorare lo stato delle attività. L'assegnazione dell'acceso a informazioni protette specifiche viene semplificato, eliminando potenziali ostacoli per i team di sviluppo "on-boarding" e garantendo la protezione della proprietà intellettuale aziendale.

Le aziende possono fornire ai team globali informazioni accurate in tempo reale per assicurarsi che i progetti non subiscano ritardi e siano in grado di rispondere ai cicli di vita sempre più ridotti dei prodotti. I dashboard dei progetti forniscono al management visibilità in tempo reale del piano globale nonché di fasi, soglie, risorse, costi e vantaggi. Quando si è in grado di determinare quali progetti offrono un potenziale maggiore ritorno sugli investimenti, è possibile prendere decisioni più efficienti e consapevoli.

Principali caratteristiche e vantaggi:

  • Visibilità in tempo reale delle pipeline dei progetti per accelerare analisi e processo decisionale
  • Miglioramento della condivisione delle risorse e riduzione dei conflitti tra project manager e functional group manager
  • Scomposizione automatizzata di progetti complessi in progetti di minori dimensioni, più facilmente gestibili, per migliorare la fase di esecuzione
  • Semplificazione dell'accesso a processi e dati protetti per migliorare l'efficienza dell'esecuzione