Gestione accelerata dei progetti

Fornire una "governance invisibile" per uno sviluppo agile dell'organizzazione

Anche se oggi i tempi di ciclo rappresentano uno dei fattori cruciali per il successo, più del 30% del tempo di progettazione viene speso in attività senza valore aggiunto. Il problema riguarda in particolare le aziende innovatrici nel campo dell'high-tech, che si trovano a fronteggiare cicli di vita dei prodotti sempre più corti per soddisfare le esigenze diversificate dei mercati globali.

La soluzione Gestione accelerata dei progetti consente una "gestione dei progetti basata sui deliverable" che crea una correlazione intrinseca tra asset aziendali e ingegneristici. Questa architettura unificata fornisce dashboard dinamici dei progetti per visualizzare in tempo reale lo stato corrente di un progetto in termini di programmazione, fasi, risorse, costi e benefici, evitando al contempo di sovraccaricare la governance. 

Vantaggi principali:

  • Ridurre il sovraccarico di pianificazione e programmazione dei progetti con una "gestione basata sui deliverable"
  • Ottimizzare costi ed efficienza attraverso l'allocazione dinamica delle risorse
  • Aumentare l'accuratezza della pianificazione grazie a una singola architettura dei progetti
  • Accelerare il processo decisionale con report in tempo reale sui progetti
  • Migliorare la gestione del rischio creando una correlazione intrinseca tra KPI aziendali e ingegneristici
  • Promuovere la capitalizzazione delle conoscenze sui progetti mediante l'uso di modelli 

"Riusciamo a fornire ai team di tutto il mondo informazioni accurate, assicurando lo svolgimento ottimale dei progetti e rispettando la richiesta di cicli di vita dei prodotti più brevi."

Sheng Hanbo Direttore della gestione dei progetti, Hisense Electric