Sourcing sostenibile

Gestire in modo efficiente la rete di fornitori

Gli sviluppatori di turbine eoliche prediligono fabbricare e assemblare i componenti a distanza il più possibile ridotta dagli impianti eolici in modo da ridurre i costi logistici per il trasporto dei componenti di grandi dimensioni delle turbine eoliche. Come è possibile sviluppare questo tipo di competenza di fabbricazione locale?

La soluzione Sustainable Wind Turbines di Dassault Systèmes consente di sfruttare al meglio le capacità della supply chain per la fabbricazione e l'assemblaggio di turbine eoliche durante l'intero ciclo di vita del prodotto e rende i fornitori parte integrante dello sviluppo dei prodotti. La soluzione rende possibili l'aggregazione e l'automazione di tutte le informazioni di sourcing (ad esempio componenti, distinte materiali e dati correlati) in una singola posizione di archiviazione durante la creazione delle richieste di preventivo, il che consente ai buyer di osservare e monitorare facilmente l'avanzamento.

Scorecard e record master consentono di acquisire tutte le caratteristiche rilevanti dei fornitori, ad esempio parametri degli impianti, certificazioni e capacità. I fornitori aziendali possono partecipare al processo di creazione delle richieste di preventivo nel medesimo ambiente e perfino suggerire richieste di modifica tecnica (ECR) e collaborare fin dalle prime fasi del ciclo di vita del prodotto.

Grazie alla piattaforma 3DEXPERIENCE®, i reparti addetti a progettazione tecnica e fabbricazione possono collaborare in modo più efficiente con i fornitori, il che determina una riduzione dei costi di sviluppo e l'accelerazione del time-to-market.

Principali caratteristiche e vantaggi

  • Ottimizzare la standardizzazione e l'efficienza del processo di RdP
  • Migliorare la collaborazione tra progettazione tecnica, acquisti e fornitori strategici
  • Contenere i costi operativi, ridurre i tempi di risposta dei fornitori e migliorare la qualità delle offerte
  • Ridurre al minimo costi e rischi e migliorare la qualità a valle rivendendo le richieste di modifica dei fornitori fin dalle prime fasi del processo di sviluppo
  • Ottimizzare il sourcing strategico rendendo prontamente disponibili ai buyer informazioni sulle capacità, la qualità e le prestazioni dei fornitori