Gestione di progetti capitali

Per fornire impianti complessi come centrali nucleari, raffinerie, piattaforme di trivellazione offshore e altri impianti energetici che richiedono un'elevata quantità di manodopera e capitali, è necessario disporre di un’infrastruttura consolidata d'informazione. Cio' consente a tutti gli attori coinvolti un accesso facile e costante alle informazioni relative al progetto, ottimizzando la collaborazione e garantendo la coerenza dei dati. Grazie a questa fonte unica d'informazioni aggiornate, le aziende d'ingegneria, EPC, approvvigionamenti ed edilizia (IAC) e i proprietari e gestori riescono a condividere i dati e a collaborare in maniera efficace in un ambiente globale geograficamente disperso.

 La soluzione Capital Project Management (CPM) di Dassault Systèmes consente di gestire tutti gli aspetti di un progetto, tempistiche, risorse, processi, costi e consegne, con un unico sistema. Cio' facilita la collaborazione mondiale e migliora la produttività dell'ecosistema del progetto, dall'ingegneria di base (Front-End Engineering and Design - FEED) alla messa in servizio e gestione, perfezionando la qualità di costruzione e il rispetto di tempi e costi. I team potranno creare, collaborare, condividere e gestire le informazioni con facilità mediante i migliori template con fasi e passaggi predefiniti. I manager si concentreranno su attività a forte valore aggiunto, mentre cruscotti dinamici in tempo reale consentiranno l'eliminazione di mansioni e processi noiosi.

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Poiché le centrali nucleari, raffinerie e piattaforme petrolifere funzionano per circa 40-60 anni, oltrepassando la durata della carriera della maggior parte di ingegneri e responsabili, i progetti di aggiornamento e rinnovamento sono frequenti. La soluzione Capital Project Management (CPM) di 3DS offre alle aziende la capacità di conservare le informazioni su tutti gli impianti e processi, comprese le revisioni e modifiche e di accedervi. Cio' consente di migliorare i tempi di esecuzione dei progetti che seguono la messa in servizio o il retrofit. In caso di impianti più antichi costruiti prima dell'era informatica, la questione è non tanto sapere se l'informazione esiste ancora, quanto stabilire se è conforme alle fonti e di facile accesso per gli attori coinvolti nel progetto. Per i progetti di prolungamento della durata di vita o di rinnovamento, uno dei compiti principali consiste nel rendere gli archivi vitali accessibili in un ambiente digitale. In un'industria in cui il tempo viene misurato in centinaia di migliaia di euro all'ora, la gestione di progetto associata alla simulazione dei processi e agli strumenti di pianificazione svolge un ruolo fondamentale, in quanto massimizza i flussi di lavoro e garantisce un utilizzo ottimale di tutte le risorse disponibili, evitandocostosi ritardi  e inutili perdite di tempo.

La soluzione Capital Project Management gestisce l'intera esecuzione del progetto e comprende:

  • Requisiti e bandi di gara
  • Risorse e scadenze
  • Approvvigionamento
  • Deliverable
  • WBS
  • Tappe fondamentali
  • Punch list
  • Rischi
  • Cruscotto
  • Analisi economica/ROI

Con CATIA ed ENOVIA, Hydro-Québec sarà in grado di collaborare in maniera efficiente con i partner e risolvere prontamente i problemi che si possono verificare durante la fase di sviluppo dei progetti.

Jean-Paul Rigg Director, Generation engineering, Equipment division, Hydro-Québec