Lean Construction

Eliminare gli sprechi e aumentare i profitti

Pianificazione di progetto

Costruzioni efficienti con previsioni e pianificazioni di progetto

I progetti di costruzione utilizzano metodologie di gestione dei progetti. Tuttavia, continuano a verificarsi ritardi incontrollati, superamento dei costi e altre inefficienze. E' quindi necessario adattare e modificare queste metodologie di gestione. Oltre alla programmazione, una pianificazione di progetto efficiente incide su fattori come budget, ruoli e capacità di prevedere interventi correttivi imprevisti, allo scopo di portare a termine il progetto con la massima efficienza.

Project Planning, parte della soluzione 3DEXPERIENCE Lean Construction, è concepito per creare una struttura di progetto che consenta ai numerosi componenti del team di costruzione di collaborare fra loro.  Con questo strumento si possono automatizzare le attività di pianificazione delle risorse e istituzionalizzare le best practice di un'azienda. Le funzionalità per la gestione collaborativa dei progetti aumentano notevolmente la produttività degli utenti distribuiti in tutto il mondo attraverso la fornitura di informazioni in tempo reale che vengono aggiornate automaticamente mediante collegamenti diretti a processi aziendali, mansioni, documenti, materiali di fornitura e altre fonti di dati. Grazie agli aggiornamenti automatici i responsabili di progetto si possono concentrare su attività a valore aggiunto invece di dedicarsi al controllo dello stato di avanzamento dei lavori.

Caratteristiche principali e vantaggi:

  • Chiara visibilità dell’avanzamento del progetto, della risoluzione dei problemi, dei rischi ecc.
  • Maggiore affidabilità: tutte le origini/motivazioni delle modifiche sono tracciabili a posteriori
  • Integrazione con Primavera / Piano del progetto master
  • Cruscotto riepilogativo dello stato esecutivo in tempo reale
  • Problemi legati alle attività e ai materiali interessati dalle modifiche
  • Gestione delle modifiche legata ad attività e materiali