Metodologia
Un approccio omogeneo e definito per tutti i servizi di pianificazione, esecuzione e gestione di progetto.
Assistenza all'implementazione del PLM
L’ufficio DS Industry Services Project Management (PMO) gestisce la fornitura di servizi e i processi dell’organizzazione per garantire il buon esito dell’esecuzione di un progetto basato sulla tecnologia PLM di DS.
Il nostro team usa PERFORM, un metodo strutturato per la fornitura di servizi, basato su modelli di gestione del progetto e uno strumento online interno completo che applica un approccio omogeneo e disciplinato alle attività di pianificazione, esecuzione e monitoraggio del progetto in tutti i servizi forniti.
Inoltre, i template di gestione del progetto vengono utilizzti nel nostro ambiente “Client Program” basato su ENOVIA, nel quale tracciamo lo stato del progetto e collaboriamo per raggiungere i nostri obiettivi con il cliente.
PERFORM è una metodologia in 7 fasi che riproduce i passaggi comuni di un’implementazione aziendale:
- Analizzare – portata e pianificazione dei requisiti di progetto
- Definire - roadmap, architettura e piano per realizzare la visione
- Reagire – ai requisiti con crietri di progettazione e accettazione delle soluzioni
- Finalizzare – la soluzione mediante configurazione e personalizzazione
- Ottimizzare – la soluzione per un’implementazione di successo
- Implementare - dal go-live iniziale alla produzione a regime
- Manutenere - supportare gli utenti e l’ambiente di produzione
La nostra metodologia PMO e Perform ci aiuta a garantire l'implementazione efficace della tecnologia PLM di DS nel vostro ambiente operativo.
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