Funzionalità

Pianificazione di prodotti e gestione dei programmi

Obiettivo: zero ritardi dei prodotti

Immagina che la tua azienda abbia 20 progetti in contemporanea, 1.500 ingegneri e 150 fornitori. In più, i tuoi ingegneri introducono 5.000 nuove parti ogni anno. Con le soluzioni ENOVIA di pianificazione di prodotti e gestione dei programmi, i clienti possono orchestrare con precisione anche i processi più complessi.

La Pianificazione di prodotti e gestione dei programmi ENOVIA fornisce una "governance invisibile" che consente di identificare i potenziali rischi e problemi prima che si manifestino completamente. Con la governance invisibile, è possibile far muovere gli aggiornamenti dei progetti con gli stati dei risultati finali.

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Sviluppo globale del prodotto

Sviluppo globale del prodotto

Obiettivo: zero prototipi e zero errori della distinta materiali

In questa nuova era della produzione, è del tutto normale che la notizia del lancio del tuo prodotto raggiunga all'istante i consumatori di tutto il mondo. Se però il nuovo prodotto non è immediatamente disponibile in ogni regione, i consumatori passano immediatamente ai prodotti alternativi. Sono finiti i tempi in cui un'azienda poteva lanciare un prodotto prima nel mercato dei paesi industrializzati per poi passare a quelli in via di sviluppo. Un lancio globale ben fatto sta diventando rapidamente un imperativo commerciale per ottenere un maggiore ritorno sull'investimento.

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Qualità e conformità

Obiettivo: zero rilavorazioni

Oggi, le pratiche di qualità efficaci sono arrivate a comprendere la formalizzazione di un processo dopo il rilevamento o la segnalazione di un problema di qualità. Questi problemi vengono dal campo o dal processo stesso di sviluppo e lancio. Alcune soluzioni sono incentrate sui diversi strumenti per la prevenzione dei problemi di qualità, come QFD (Quality Functional Deployment), FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) e così via. Da anni queste discipline e questi processi vengono presentati come il meccanismo per la prevenzione dei problemi e il miglioramento della qualità.

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Classificazione e protezione della proprietà intellettuale

Classificazione e protezione della proprietà intellettuale

Proprietà intellettuale protetta

Le aziende devono affrontare la complessità di molti diversi ambiti durante lo sviluppo e il lancio di prodotti e servizi complessi. Per le buone idee esistono opportunità di mercato, ma queste possono essere in luoghi diversi e possono cambiare i requisiti da un mercato all'altro. Inoltre, la creazione di proprietà intellettuale ingloba la complessità di un prodotto, che include le specifiche, le distinte materiali, i requisiti, la geometria, i modelli ecc. Infine, i processi che verranno usati per definire, modellare ed eseguire dovranno essere gestiti correttamente per poter lanciare i prodotti in tutto il mondo in contemporanea. Questa ampia proprietà intellettuale è proprio l'elemento che definisce il vantaggio competitivo dell'azienda nel mercato. Di conseguenza, la capacità dell'azienda di sfruttare e proteggere questa proprietà intellettuale senza eccezioni è assolutamente fondamentale per il successo dell'azienda nel breve e nel lungo termine.

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Relazioni strategiche con i clienti

Insuccessi dei prodotti quasi annullati

Nell'economia dell'esperienza, i clienti si sono trasformati assumendo un ruolo più attivo nel comunicare le loro richieste e le preferenze per i prodotti che alla fine acquistano. Questo fenomeno richiede la capacità di gestire le richieste dei clienti non a posteriori, ma come parte essenziale del processo di sviluppo dei prodotti. L'approccio all'ingegneria dei sistemi basata su requisiti proposto da ENOVIA, che sviluppa prodotti basati sulle esigenze del cliente, è visibile a tutte le parti interessate

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